Titlebook: Management des geordneten Wandels; Arthur D. Little International Textbook 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden 1988 Führung.Innovation.Komp

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思想靈活

cathartic

Unternehmerverhalten: Den Wandel verstehen oder nicht,Wie Unternehmen auf den Wandel reagieren, h?ngt von der F?higkeit ihrer Entscheidungstr?ger ab, die Dynamik und die Anforderungen des Wandels zu erkennen und ihr Verhalten darauf einzustellen.

表狀態(tài)

Die Basis unternehmerischer Initiative: Systematisch neue Produkte und Leistungen entwickeln,In know-how-intensiven Industrien wie den verschiedenen Branchen der Informationstechnik und der Elektronik, der Luftfahrtindustrie oder der pharmazeutischen Industrie h?ngen Wettbewerbskraft und Wachstum der Unternehmen in besonders starkem Ma? von Erfolgen in der Forschung und Entwicklung ab.

Alveoli

,Neue Spielregeln des Marketing: Wie aktivieren wir die M?rkte für die n?chste Produktgeneration?,Bei hoher Innovationsgeschwindigkeit auf der Anbieterseite besteht zunehmend die Gefahr, da? die Kunden die ., die ja letztlich bei ihnen herausspringen soll, nicht nachvollziehen k?nnen und da? am tats?chlichen Kundenbedarf vorbeientwickelt wird.

踉蹌

Lament

neoplasm

,Die Rolle der Führung,Eine der Fragen, die in der Diskussion über die Rolle der Führung im Unternehmen immer wieder gestellt wird, ist: ?Brauchen wir den starken Mann an der Spitze, der uns den Weg weist à la Lee Iacocca bei Chrysler, oder brauchen wir eher ein Führungsteam, das gemeinsam die Weichen für die Zukunft stellt?“

疏忽

星星

Der gesellschaftspolitische Rahmen: Die Rolle des Staates,Begründend für Joseph A. Schumpeters wissenschaftlichen Ruhm war, da? er endogene Faktoren als Triebkr?fte der wirtschaftlichen Entwicklung im Kapitalismus erkannte und analysierte..