書目名稱 | Management des Intellectual Capital |
副標題 | Bildung einer strate |
編輯 | Ingo Deking |
視頻video | http://file.papertrans.cn/623/622325/622325.mp4 |
叢書名稱 | Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations |
圖書封面 |  |
描述 | In einer Umwelt, die sich durch globale Marktentwicklungen, technologische Neuerungen, Wertewandel der Mitarbeiter, ver?ndertes Kaufverhalten und wachsenden Konkurrenzdruck auszeichnet, hat sich die F?higkeit von Unternehmen, das Potenzial ihrer immateriellen Verm?genswerte bzw. ihres Intellectual Capital auszusch?pfen, zum wohl wichtigsten ?konomischen Erfolgsfaktor entwickelt. ..Ingo Deking analysiert Konzepte und instrumentelle Unterstützungsm?glichkeiten des Managementprozesses für eine nachhaltige Strategieentwicklung und Steuerung des Intellectual Capital. Im Zentrum der Untersuchung stehen das Konzept der Balanced Scorecard und seine Weiterentwicklung zu funktionalen Scorecards. Resultat sind Erkenntnisfortschritte für die Strategieprozessforschung in der Wissensgesellschaft: Insbesondere der neu entwickelte Knowledge-Scorecard-Ansatz zeigt auf, wie die Wissensebene einer Organisation in die Strategie einbezogen, gesteuert und kommuniziert werden kann. Die Erkenntnisse basieren u.a. auf Fallstudien, Expertengespr?chen und einer intensiven Zusammenarbeit mit dem Corporate Knowledge Management der Siemens AG.. |
出版日期 | Book 2003 |
關鍵詞 | Balanced Scorecard; Intellectual Capital; Knowledge Scorecard; Management; Markt- und Unternehmensentwic |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81500-2 |
isbn_softcover | 978-3-8244-7813-2 |
isbn_ebook | 978-3-322-81500-2Series ISSN 2945-879X Series E-ISSN 2945-8803 |
issn_series | 2945-879X |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 |