Titlebook: Management der frühen Innovationsphasen; Grundlagen - Methode Cornelius Herstatt (Lehrt Technologie- und Innovat Book 2007Latest edition Ga

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Gruppendynamik und Verstehen in Innovation Communitiesv“. Oft ist nicht ganz eindeutig, wer an einer Innovation beteiligt ist und wie der Beitrag einzelner Akteure zu bewerten ist. Fluide Teilnehmerstrukturen und schwer zurechenbare Leistungen setzen der Analyse von Innovationsprozessen und ihrer Gestaltbarkeit Grenzen. Für solche Akteurskonstellatione

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Dynamisches Schnittstellenmanagement radikaler Innovationsvorhabenr Zusammenarbeit werden in Theorie und Praxis unter dem Begriff ?Schnittstellenmanagement“ (englisch: Interface Management) er?rtert. Dabei liegt das Hauptaugenmerk der meisten Beitr?ge auf einer Analyse der Zusammenarbeitsprobleme der betrieblichen Funktionsbereiche Forschung und Entwicklung, Produ

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Management der frühen Phasen von Breakthrough-Innovationenhaffung neuer sowie das Wachstum etablierter Unternehmen. Diese Erkenntnis ist seit langem bekannt und wird auch nicht in Frage gestellt; die praktische Umsetzung hingegen ist weit weniger trivial, wie man u. a. an den aktuellen Ergebnissen der ZEW-Innovationserhebungen erkennen kann. So ist der Ant

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