Titlebook: Management der F&E-Strategie; Kamal N. Saad,Philip A. Roussel,Claus Tiby,Arthur Book 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler

諂媚于性

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Kamal N. Saad,Philip A. Roussel,Claus Tibyt in most developing countries, Kenya included. Most SMEs in these countries face unique challenges, forcing them to engage in unethical business practices to survive. This paper analyzed the driving forces behind ethical business practices and their contributions to SMEs’ sustainability. The resear

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. African big cities and countries have considerable, although not yet fully exploited, potential. The chapter wants to point out some of the new challenges that big cities will be exposed to in terms of the need for sustainability of their ecosystems and to present some concepts for use to cope wit

FLAGR

Die strategiegerechte F&E-Organisation,zu tun, erfordert einen st?ndigen Abstimmungsproze? mit den anderen Funktionsbereichen und der Unternehmensleitung. Dieser Abstimmungsproze? mu? organisiert werden. Dabei spiele drei Aspekte eine wesentliche Rolle:

Isolate

Projektmanagement und mehr,Verringerung von Unsicherheit. Wie in Kapitel 5 dargestellt, ist das Ausma? der Unsicherheit abh?ngig von dem Typ von F&E (Grundlagen F&E, Schlüssel-F&E, inkrementale F&E) und vom Typ der Technologien, die vorangetrieben werden sollen (Schrittmacher-Technologien, Schlüssel-Technologien, Basis-Techno

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978-3-409-13427-9Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1991

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