書(shū)目名稱 | Management Audit | 副標(biāo)題 | Unternehmenskontext, | 編輯 | Klaus Wübbelmann | 視頻video | http://file.papertrans.cn/623/622139/622139.mp4 | 概述 | Umfassendes Konzept für Management Audits,.Leistung gezielt analysieren | 圖書(shū)封面 |  | 描述 | Die m?glichst optimale Nutzung des vorhandenen Potenzials der Mitarbeiter ist eine der wenigen verbliebenen M?glichkeiten moderner Unternehmen, sich relevant von den Mitbewerbern abzugrenzen. Die Steigerung der Qualit?t und der Qualifikation aller Mitarbeiter, und gerade des Managements, ist ganz entscheidend fiir den Unternehmens- erfolg. Im krassen Gegensatz dazu steht die gerade in deutschen Unternehmen noch immer h?ufig anzutreffende unprofessionelle Personalarbeit in diesem Segment. Ein interes- santer Indikator dafiir ist die erschreckend geringe Nutzung standardisierter eignungs- diagnostischer Methoden fiir Auswahl und Platzierung von Führungskr?ften, die je nach gew?hltem Bereich (Leistung oder Pers?nlichkeit) nur ein Sechstel bis ein Zehntel der Nutzungsh?ufigkeit anderer gro?er L?nder der EU ausmacht. Auch wenn sich hier in den letzten Jahren erfreulicherweise positive Entwicklungen ergeben haben, f?llt doch auf, dass z. B. die Potenzialanalyse auf der Ebene von Auszubildenden und einfachen Mitar- beitern viel sorgf?ltiger und mit wissenschaftlich fundierteren Verfahren durchgefiihrt wird als im mittleren oder gar oberen Management. | 出版日期 | Book 2001 | 關(guān)鍵詞 | Führungskr?fte; Management; Management Audit; Mitarbeiter; Personal; Personalarbeit; Potenzialanalyse | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90962-6 | isbn_softcover | 978-3-409-11795-1 | isbn_ebook | 978-3-322-90962-6 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 |
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