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不讓做的事

書目名稱影響因子(影響力)




書目名稱影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱網(wǎng)絡(luò)公開度




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玉米

Konzeptionsphase,anung der Transaktion und das unstrukturierte Vorgehen w?hrend des M&A-Prozesses. Fast scheint es, dass M&A-Prozesse das Schicksal vieler unternehmerischer Gro?projekte zu teilen und die u.a. von Jung beschriebenen Phasen zu durchlaufen (vgl. Jung 1993, S.1):

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Wertanalyse von M&A-Transaktionen,rnehmen bei Fusionen eine wesentliche Rolle. Die Erlangung von entscheidungsrelevanten Informationen durch eine detaillierte Prüfung der M&A-Objekte ist erfolgskritisch. In der Praxis hat sich hierfür das aus dem angloamerikanischen Raum stammende Konzept der Due Diligence (Sorgf?ltigkeitsprüfung) durchgesetzt.

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Einleitung,hne dass der Frage der Richtigkeit des Deals, seiner Konditionen und seiner Umsetzung besondere Bedeutung geschenkt worden w?re. Dass M&A-Gesch?fte sogar erfolgreich als Vehikel zur Verschleierung von Problemen eines K?uferunternehmens benutzt worden sind, ist ebenfalls bekannt. Weder das Vorgehen d

多節(jié)