書目名稱 | Lean Six Sigma im Bankensektor | 副標(biāo)題 | Operative und strate | 編輯 | Vijaya Sunder M,L. S. Ganesh | 視頻video | http://file.papertrans.cn/590/589427/589427.mp4 | 概述 | Bietet Forschungs- und Managementempfehlungen,.Zeigt Lean Six Sigma‘s Wettbewerbsvorteile.bei Kundenservice, Exzellenz und Führung | 圖書封面 |  | 描述 | .Dieses Buch untersucht eine Reihe m?glicher Wege, Modelle sowie operativer und strategischer Ans?tze für Lean Six Sigma (LSS), eine zeitgem??e Praxis der kontinuierlichen Verbesserung (CI) zur Erzielung eines qualit?tsbasierten Wettbewerbsvorteils in Organisationen. Fallstudien von Lean-Six-Sigma-Projekten in Bankunternehmen helfen, die operativen Dimensionen von LSS zu veranschaulichen, w?hrend die hier vorgestellten fallspezifischen und fallübergreifenden Analysen den strategischen Wert von LSS demonstrieren. Die Falldaten, die zur Gewinnung der Erkenntnisse herangezogen wurden, stammen zwar aus dem Bankensektor, erm?glichen jedoch eine Verallgemeinerung über den Bank- und Finanzdienstleistungssektor hinaus..Das Buch vertritt die Auffassung, dass LSS nicht nur eine KI-Praxis ist, sondern eine übergeordnete organisatorische F?higkeit, genauer gesagt eine dynamische F?higkeit, die es Unternehmen erm?glicht, einen auf Qualit?t basierenden Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Das Buch richtet sich an Praktiker und Forscher gleicherma?en und schafft ein Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis..Für Praktiker bietet es einen Leitfaden für den Einsatz von LSS zur Erzielung von Wettbewerbsv | 出版日期 | Book 2024 | 關(guān)鍵詞 | Lean Six Sigma; Wettbewerbsvorteil durch Qualit?t; kontinuierliche Verbesserung im Bankwesen; Dynamisch | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-031-47610-5 | isbn_ebook | 978-3-031-47610-5 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG 20 |
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