Titlebook: Logistische Netzwerke; Wolf-Rüdiger Bretzke Book 20153rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Beschaffung.Bestandsmanagement.Dis

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書目名稱Logistische Netzwerke影響因子(影響力)




書目名稱Logistische Netzwerke影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Logistische Netzwerke網(wǎng)絡公開度




書目名稱Logistische Netzwerke網(wǎng)絡公開度學科排名




書目名稱Logistische Netzwerke被引頻次




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書目名稱Logistische Netzwerke年度引用




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書目名稱Logistische Netzwerke讀者反饋




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Industrielle Distributionssysteme,e das Thema Distribution für die Entwicklung der Logistik gehabt hat. Sie findet ihre Begründung aber auch darin, dass hier grundlegende Wissensbausteine erarbeitet werden, auf die in den folgenden Kapiteln zurückgegriffen werden kann. Das Kapitel wird eingeleitet durch eine Beschreibung grundlegend

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Versorgungssysteme des Handels,lsketten herausgearbeitet, welche besonderen Anforderungen daraus hinsichtlich der Netzwerkkonfiguration erwachsen. Es werden alternative L?sungsmodelle und Entwicklungstrends beschrieben, wobei auf der Kostenebene jeweils eine gesonderte Betrachtung von Transport-, Handling-, Systemsteuerungs- und

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Dienstleisternetze,und Erpressfrachtanbietern finden. Diese Netze werden von Industrie und Handel teilweise genutzt, stehen aber immer wieder auch in Konkurrenz zu dedizierten Systemen, in denen ?Verlader“ die Wertsch?pfung durch Bündelung von Warenstr?men aus eigener Kraft anstreben. Dienstleisternetze werden in beli

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Outsourcing: Die Suche nach dem besten Prozesseigner,ntworten. Diese Frage kann sich auf einzelne Kapazit?ten, Funktionen und Knoten innerhalb eines Netzwerkes beziehen oder den Netzwerkbetrieb als Ganzes umfassen. Die Make-or-Buy-Entscheidung wirft ganz eigenst?ndige Probleme auf und ersch?pft sich nicht in einfachen Preis- und Leistungsvergleichen.

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Wolf-Rüdiger Bretzkeen: Wie erreiche ich unter den gegebenen Bedingungen meine Ziele? Herk?mmliche eignungsdiagnostische Vorgehensweisen und klassische Berufsberatung sind überfordert: Sie gehen noch von stabilen Berufen aus, die sich spezifischen Neigungen bzw. Begabungen von Personen zuordnen lassen. Normal ist heute

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Wolf-Rüdiger Bretzke wohin man will." .Jeder Einzelne muss sich an die zunehmend komplexeren Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen: Wie erreiche ich unter den gegebenen Bedingungen meine Ziele? Herk?mmliche eignungsdiagnostische Vorgehensweisen und klassische Berufsberatung sind überfordert: Sie gehen noch von stab

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Wolf-Rüdiger Bretzke wohin man will." .Jeder Einzelne muss sich an die zunehmend komplexeren Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen: Wie erreiche ich unter den gegebenen Bedingungen meine Ziele? Herk?mmliche eignungsdiagnostische Vorgehensweisen und klassische Berufsberatung sind überfordert: Sie gehen noch von stab

Alienated

Wolf-Rüdiger Bretzkearke Zielgruppe sind B2B-Kunden, deren Entscheidung für einen Stromlieferanten es mit überzeugenden und tragf?higen Markenkompetenzen zu beeinflussen gilt. Markenkooperationen von EVU mit branchenfremden Unternehmen stellen eine viel versprechende Chance dar, von positiven Kompetenztransfers zu prof