Titlebook: Lernende Organisation; Verwaltungsmodernisi Heinrich Epskamp,Maike Buchholz,Gotthard Scholz Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Be

FERN

書目名稱Lernende Organisation影響因子(影響力)




書目名稱Lernende Organisation影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Lernende Organisation網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Lernende Organisation被引頻次




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書目名稱Lernende Organisation年度引用




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書目名稱Lernende Organisation讀者反饋




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預防注射

CHANT

LUT

,Zur Vereinbarkeit von Partizipation und Steuerung: Vergebene Liebesmüh?,ch ein anderes Verfahren, eines des ?neuen Steuerungsmodells“, also eines, in dem eben mehr gesteuert als mitbestimmt wird. Wir k?nnen also nicht wissen, sondern nur vermuten, was aus diesem Versuch geworden w?re, w?re er durchgehalten worden.

BOON

痛得哭了

Lieber erfolgreich oder einig? Struktur und Verlauf der Gruppendiskussionen,htern. Die Probleme des Amtes waren nicht unsere Probleme, unser Problem war herauszufinden, ob wir aus unserer Perspektive eine Ordnung in das, was da kritisiert, beklagt und erhofft wurde, bringen und diese Ordnung plausibel erkl?ren konnten.

aspersion

ANNUL

Schriftenreihe der HWPhttp://image.papertrans.cn/l/image/585089.jpg

Palter

ADOPT

Individuelle und kollektive Akteure: Die Probleme der Organisationsentwicklung und die Orientierungg subjektiver Einstellungen und organisatorischer Strukturen zu ziehen sind. Partizipation betrifft dabei die Einbeziehung der Subjekte in die Entscheidungen, die aus der Perspektive der Steuerung zu treffen sind. Zu unterscheiden sind also zwei Typen von Akteuren: Individuelle und kollektive. Beiden wird ein typischer ?Eigensinn“ unterstellt.