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Titlebook: Leistungsvergütung; Direkte und indirekt Ursin Bernard Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 Beurtei

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:54:36 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Leistungsvergütung
副標(biāo)題Direkte und indirekt
編輯Ursin Bernard
視頻videohttp://file.papertrans.cn/585/584681/584681.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Leistungsvergütung; Direkte und indirekt Ursin Bernard Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 Beurtei
描述Die Motivation der Mitarbeiter und Führungskr?fte z?hlt zu den wichtigsten Produktivit?tsfaktoren eines Unternehmens. Doch wie l?sst sich die Motivation systematisch durch das Unternehmen beeinflussen und welche Rolle spielen hierbei Leistungsl?hne und Boni?..Ursin Bernard untersucht, wie sich die Leistungsvergütung auf die Motivation auswirkt. Er entwickelt ein Modell, das anhand von 26 Parametern die Gestaltungsvarianten von Leistungsvergütungssystemen unterscheidet, und stellt den psychologischen Forschungsstand zu den Effekten und Nebenwirkungen der Leistungsvergütung dar. Mittels einer quantitativen statistischen Analyse der Unternehmenspraxis in der Schweiz verdeutlicht er, wie die Parameter eines Vergütungssystems ausgestaltet sein sollten, damit eine optimale Motivationswirkung entsteht. .
出版日期Book 2006
關(guān)鍵詞Beurteilung; Feedback; Human Resource Management; Leistungsbeurteilung; Lohn; Management; Monet?re Anreize
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-9362-1
isbn_ebook978-3-8350-9362-1
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
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書(shū)目名稱Leistungsvergütung影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Leistungsvergütung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Leistungsvergütung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Leistungsvergütung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Leistungsvergütung被引頻次




書(shū)目名稱Leistungsvergütung被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Leistungsvergütung年度引用




書(shū)目名稱Leistungsvergütung年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Leistungsvergütung讀者反饋




書(shū)目名稱Leistungsvergütung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:32:41 | 只看該作者
Grundlagen der Motivation,ene Theorie zur Erkl?rung der Arbeitsmotivation zu begründen.. Das Forschungsfeld pr?sentiert sich vielmehr als eine Ansammlung unterschiedlicher Theorien mit je spezifischen Erkl?rungsans?tzen und Forschungstraditionen. Die Gründe für den Mangel einer einheitlichen Theorie liegen nach Kleinbeck in
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:34:15 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:11:47 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:34:35 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:39:48 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:16:44 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:38:53 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:10:20 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:39:42 | 只看該作者
Grundlagen der Motivation,eim Einzelnen in jeweils einzigartiger Verquickung - und der komplizierte Prozess, durch den Willensprozesse beim Menschen in Gang gesetzt und auf Handlungen hin orientiert werden, der Wechsel von Aktivit?ten und die Ausdauer bei einer Handlung, all das macht es den Motivationspsychologen so schwer, eine gültige Gesamttheorie zu entwickeln.“
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