Titlebook: Leistungsindividualisierung im B-to-B-Bereich; Die Einzigartigkeit Ioana Minculescu Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Omnipotent

可憎

STANT

Theoretische Fundierung der Leistungsindividualisierung,iner Gesetzm??igkeiten – und die empirisch überprüft werden k?nnen“. Aus der Perspektive der Realwissenschaft, die aufgrund des zu untersuchenden Forschungsanliegens im Rahmen dieser Arbeit eingenommen wird, verfolgt man mit der Entwicklung und überprüfung von Theorien das Ziel, Wissen über die Real

高射炮

Ableitung des Forschungsmodells zur Leistungsindividualisierung und Hypothesenbildung,s theoretische Konstrukte bzw. latente Variablen bezeichnet. HAIR ET AL. definieren ein . als ?unobservable or latent concept that the researcher can define in conceptual terms but cannot be directly measured“.

alcoholism

Empirische Analyse des theoretischen Modells,n diesem Zusammenhang noch nie getestet wurden. Strukturgleichungsmodelle bieten die M?glichkeit, gerade a-priori theoretisch und/oder sachlogisch abgeleitete Hypothesensysteme unter Rückgriff auf die Kovarianzen bzw. Korrelationen zwischen den Variablen zu prüfen. Aus diesem Grund scheint die Struk

anthesis

不容置疑

BROOK

Book 2013atorische Kundenintegration und die Heterogenit?t der Kundenanforderungen als zentrale Treiber der betrachteten strategischen Option und leitet Handlungsempfehlungen für Marketing und Operations in Unternehmen ab. Zudem untersucht sie die Erfolgswirkungen der Leistungsindividualisierung für Unternehmen.

archetype

Empirische Analyse des theoretischen Modells,eleitete Hypothesensysteme unter Rückgriff auf die Kovarianzen bzw. Korrelationen zwischen den Variablen zu prüfen. Aus diesem Grund scheint die Strukturgleichungsmodellierung die Methode der Wahl für das weitere Vorgehen zu sein.

FUSC

Book 2013nsübertragung zwischen Kunden und Anbietern hat aus der Perspektive des Marketings die Wirksamkeit der Leistungsindividualisierung verst?rkt. Ioana Minculescu erarbeitet ein Konzept zur Messung der Leistungsindividualisierung, das gleichzeitig zentrale Stellschrauben für ihre Umsetzung in der Praxis