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Titlebook: Leistungsentgelt nach TV?D erfolgreich einführen; Zielvereinbarung und Eckhard Eyer,Thomas Haussmann Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fac

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:59:09 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Leistungsentgelt nach TV?D erfolgreich einführen
副標(biāo)題Zielvereinbarung und
編輯Eckhard Eyer,Thomas Haussmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/585/584643/584643.mp4
概述Leistungsentgelt im ?ffentlichen Dienst
圖書封面Titlebook: Leistungsentgelt nach TV?D erfolgreich einführen; Zielvereinbarung und Eckhard Eyer,Thomas Haussmann Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fac
描述Mit dem Abschluss des "Tarifvertrags ?ffentlicher Dienst" (TV?D) stehen alle Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, die ihre Mitarbeiter nach diesem Tarifwerk vergüten, vor der Aufgabe, Zielvereinbarungen, systematische Leistungsbewertungen und daran gekoppelte variable Vergütungsbestandteile einzuführen. Diese modernen Instrumente des Personalmanagements stellen alle Beteiligten vor neue Herausforderungen...Dieser Leitfaden bietet konkrete Unterstützung. Er hilftallen TV?D-Anwendern, die Chancen zu erkennen, die in den neuen Instrumenten liegen, und sowohl die Systementwicklung als auch die Einführung und Anwendung erfolgreich zu bew?ltigen..Mit ausführlichen Praxisbeispielen...- Zielvereinbarungsgespr?ch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung.- Leistung und Vergütung.- Projektmanagement zur Einführung des Leistungsentgelt.- Dienstvereinbarung.- Beispiele aus der Praxis.- Wortlaut des TV?D zum Leistungsentgelt..Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in K?ln. Schwerpunkte seiner Beratungst?tigkeit sind Entgeltgestaltung, Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Haustarifvertr?gen. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Gesch?ftsbereiches Vergütun
出版日期Book 2006
關(guān)鍵詞Arbeitnehmervertreter; Entgelt; Leistungsbeurteilung; Leistungsbewertung; Leistungsentgelt; Management; Or
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9219-2
isbn_softcover978-3-8349-0025-8
isbn_ebook978-3-8349-9219-2
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:58:39 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/l/image/584643.jpg
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:06:51 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:31:17 | 只看該作者
,Einführung,Am 9. Februar 2005 war es soweit: Die Verhandlungspartner des Bundes und der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverb?nde (VKA) einigten sich auf den Tarifvertrag ?ffentlicher Dienst (TV?D), den Nachfolger des über 40 Jahre alten BAT.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:13:44 | 只看該作者
,Zielvereinbarungsgespr?ch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung,Das Zielvereinbarungsgespr?ch ist ein zentraler und erfolgskritischer Punkt bei der Steuerung der Organisation über ein Zielsystem.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:56:48 | 只看該作者
978-3-8349-0025-8Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:35:02 | 只看該作者
Leistungsbewertung,umstritten. W?hrend die Befürworter auf den positiven Effekt der ausführlichen Mitarbeitergespr?che sowie auf die M?glichkeit hinweisen, auch nicht-messbare Kriterien in die Beurteilung einzubeziehen, so weisen die Gegner auf den h?ufig angeführten ?Nasenfaktor“ und damit das Problem der Subjektivit?t von Beurteilungen hin.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:08:52 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:06:57 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:03:15 | 只看該作者
,Leistung und Vergütung,te um zwei vollkommen unterschiedliche Dinge, die zun?chst einmal nichts miteinander zu tun haben: Zielvereinbarung und Leistungsbewertung dienen dazu, dem Mitarbeiter Leistungsanreize zu setzen, seine Leistung zu ermitteln und ihm Feedback darüber zu geben. Variable Vergütung hingegen bedeutet ledi
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