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Titlebook: Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker; Zum Gebrauche bei Vo Theodor P?schl Book 1952Latest edition Springer-Verlag

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:05:39 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker
副標(biāo)題Zum Gebrauche bei Vo
編輯Theodor P?schl
視頻videohttp://file.papertrans.cn/585/584295/584295.mp4
叢書名稱Lehrbuch der technischen Mechanik
圖書封面Titlebook: Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker; Zum Gebrauche bei Vo Theodor P?schl Book 1952Latest edition Springer-Verlag
出版日期Book 1952Latest edition
關(guān)鍵詞Beanspruchung; Enten; Festigkeit; Gleichgewicht; Kali; K?rper; Mechanik; Physik
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-25421-9
isbn_softcover978-3-662-23374-0
isbn_ebook978-3-662-25421-9
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1952
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書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker影響因子(影響力)




書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker被引頻次




書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker年度引用




書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker年度引用學(xué)科排名




書目名稱Lehrbuch der Technischen Mechanik für Ingenieure und Physiker讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:06:14 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:07:58 | 只看該作者
Theodor P?schlnt sind. Gefragt wurde au?erdem, weiche Gesch?ftsstrategien dem zugrunde liegen, weiche Rolle und welcher Stellenwert dem Internet also zugedacht wird. Schlie?lich wurde erhoben, worin Hindernisse für einen breiten Intemeteinsatz im Bankgesch?ft und worin Chancen gesehen werden..Es zeigte sich, dass
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:48:09 | 只看該作者
Theodor P?schlld für Kreditkartengesellschaften hat sich unl?ngst erheblich ge?ndert. 1996 sank die Rentabilit?t dieser Branche unter 1,3 Prozent, nachdem sie in den vier vorangehenden Jahre durchschnittlich bei 3,1% gelegen hatte (D’Silva et al., 1998). Für viele Emittenten kam dies überraschend. Eine Reihe von
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:04:02 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:33:05 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:03:51 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:27:03 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:41:35 | 只看該作者
Theodor P?schl Ziel, der führende Wettbewerber im Marktsegment zu bleiben, zu werden oder zumindest zu den führenden Wettbewerbern zu z?hlen..Jede Strategie ist eine Kombination aus quantitativen und qualitativen überlegungen, aus rationalen und irrationalen Elementen. Die Strategie ist in der Regel umso erfolgre
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:09:58 | 只看該作者
Theodor P?schlionsbedarf betrieblicher Bereiche hinsichtlich Quantit?t und Strukturierbarkeit charakterisiert. Die typischen Merkmalsauspr?gungen dieses Bedarfs werden mit den charakteristischen M?glichkeiten unserer derzeitigen Technologie zur Bereitstellung von Informationen kontrastiert. So lassen sich die gru
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