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Titlebook: Lean Management und Kaizen; Grundlagen aus F?lle Marc Helmold Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:50:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Lean Management und Kaizen
副標(biāo)題Grundlagen aus F?lle
編輯Marc Helmold
視頻videohttp://file.papertrans.cn/583/582510/582510.mp4
概述Demonstration von Strategien und Instrumenten des schlanken Managements in der gesamten Lieferkette.Mit Einblicken und Fallstudien von Branchenführern.Bietet bew?hrte Verfahren für nachhaltige Organis
圖書封面Titlebook: Lean Management und Kaizen; Grundlagen aus F?lle Marc Helmold Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an
描述Das Buch bietet einen ganzheitlichen und praktischen Ansatz für das Lean Management in der gesamten Wertsch?pfungskette eines Unternehmens. Der Rahmen und die Instrumente des Lean Managements zeigen die optimale Gestaltung und Anwendung von Methoden, Werkzeugen und Prinzipien für Unternehmen und Organisationen. Der Autor beschreibt umfassend, wie Unternehmen durch Lean Management in die Lage versetzt werden, sich auf wertsch?pfende T?tigkeiten und Prozesse zu konzentrieren, um einen langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Anhand einer Fülle von Best Practices, Branchenbeispielen und Fallstudien werden die Vielfalt und die M?glichkeiten von Lean-Management-Methoden, -Methoden und -Prinzipien aufgezeigt. Darüber hinaus zeigt das Buch, wie die Lean-Management-Prinzipien letztlich in Branchen wie der Automobilindustrie, dem Gesundheitswesen, dem Bildungswesen und dem Dienstleistungssektor angewendet werden.
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Schlankes Management; Schlanke Produktion; Toyota-Produktionssystem; Verschwendung und Wertsch?pfung; Ad
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-031-19692-8
isbn_softcover978-3-031-19691-1
isbn_ebook978-3-031-19692-8
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG 20
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書目名稱Lean Management und Kaizen影響因子(影響力)




書目名稱Lean Management und Kaizen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Lean Management und Kaizen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Lean Management und Kaizen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Lean Management und Kaizen被引頻次




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書目名稱Lean Management und Kaizen年度引用




書目名稱Lean Management und Kaizen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Lean Management und Kaizen讀者反饋




書目名稱Lean Management und Kaizen讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:56:19 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:52:19 | 只看該作者
Marc Helmoldas to be developed. Since the phase transition phenomenon of hydrogels is theoretically well understood advanced materials based on the predictions can be prepared. The requirements for applying hydrogels can be summarized as follows:.Since the volume phase transition of hydrogels is a diffusion-lim
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:52:26 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:39:22 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:16:07 | 只看該作者
Grundlagen des Lean Management,darauf ab, Ineffizienzen (Verschwendung) transparent zu machen und diese in wertsch?pfende Aktivit?ten umzuwandeln (Ohno, .; Helmold & Terry, .). Die Wertsch?pfungskette reicht dabei von der vorgelagerten (Lieferanten) über den eigenen Betrieb bis zur nachgelagerten Seite (Kunden) (Slack et al., .).
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:06:11 | 只看該作者
Der Kulturwandel hin zum Lean Management,erbesserungen aus. Es ist jedoch notwendig, organisatorische Infrastrukturen zu schaffen, die für eine wirksame Umsetzung und Fortführung von Lean erforderlich sind (Fatma, .). Das 1992 von Gerry Johnson und Kevan Scholes entwickelte Cultural Web bietet einen solchen Ansatz zur Untersuchung und Ver?
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:33:35 | 只看該作者
Kaizen: Kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten,et wird, dass sie ihre Arbeit unterbrechen, wenn sie auf eine Unregelm??igkeit sto?en, und zusammen mit ihrem Vorgesetzten eine Verbesserung vorschlagen, um die Unregelm??igkeit zu beheben. Kaizen soll im t?glichen Leben und in den t?glichen Abl?ufen angewandt werden, nicht nur w?hrend der Arbeitsze
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:46:06 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:34:17 | 只看該作者
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