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Titlebook: Lean Management; Konzept — Kritische Uwe Groth,Andreas Kammel Textbook 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:49:04 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Lean Management
副標(biāo)題Konzept — Kritische
編輯Uwe Groth,Andreas Kammel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/583/582497/582497.mp4
圖書封面Titlebook: Lean Management; Konzept — Kritische  Uwe Groth,Andreas Kammel Textbook 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
描述Obgleich "Lean-Konzepte" zuweilen als Modeerscheinung abqualifiziert werden, er- freuen sie sich in der Praxis anhaltend gro?er Aufmerksamkeit. Dennoch zeigt sich in zahlreichen Gespr?chen mit Praktikern, da? keinesfalls Klarheit und teilweise sogar Unkenntnis darüber besteht, was Gegenstand des Lean Management ist. Mit dieser Arbeit soll versucht werden, eine umfassende, systematische Darstellung des State of the Art im Lean Management vorzulegen. Dabei soll eine kritische Auseinan- dersetzung mit dem Konzept, das bislang allzusehr als Allheilmittel für die L?sung vieler Problemstellungen in Unternehmen propagiert wurde, erfolgen. Es werden praktische L?sungsans?tze diskutiert, die in anderen Publikationen zu dem Thema oftmals nur sehr oberfl?chlich abgehandelt werden. Im Vordergrund der Bearbeitung stand das Bemühen, eine m?glichst weitgehende Synthese von theoretischen überlegungen und Praxisbezug herzustellen. Das Buch wendet sich an Betriebspraktiker, vornehmlich Führungskr?fte, aber auch an Wissenschaftler und Studierende, die einen überblick über den derzeitigen Stand und die Entwicklung des "Lean Management" suchen. Bis kurz vor Redaktionsschlu? im Mai 1994 haben wir fortla
出版日期Textbook 1994
關(guān)鍵詞Arbeitsrecht; Change Management; Controlling; Informationsmanagement; Kostenrechnung; Lean; Lean Managemen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-90752-3
isbn_softcover978-3-322-90753-0
isbn_ebook978-3-322-90752-3
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1994
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書目名稱Lean Management影響因子(影響力)




書目名稱Lean Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Lean Management網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Lean Management被引頻次




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書目名稱Lean Management年度引用




書目名稱Lean Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Lean Management讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:04:49 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:40:57 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:21:56 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:03:12 | 只看該作者
Oberste Zielsetzungen des Lean ManagementAls oberste Zielsetzungen des Lean Management lassen sich das Gewinnziel und das Existenzsicherungsziel hervorheben:
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:16:42 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:28:14 | 只看該作者
Problemstellungriezweige massiv unter internationalem Wettbewerbsdruck bei stetig wechselnden Rahmenbedingungen in ?konomischer, politisch-rechtlicher, gesellschaftlicher, technologischer, soziokultureller und auch ?kologischer Hinsicht stehen. Zu den vielf?ltigen Herausforderungen für die Unternehmen z?hlen vor allem:
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:13:22 | 只看該作者
eit gesammelte Erfahrungen stützen. Das Gebiet dieser metallverarbeitenden Pressen ist au?erordentlich vielseitig, und über die technologischen Vorg?nge beim Verpressen von Metallbl?cken und die metallurgischen Forschungsergebnisse sind viele sehr lehrreiche Ver?ffentlichungen erschienen, die wichtige Hinweis978-3-662-12036-1978-3-662-12035-4
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發(fā)表于 2025-3-23 01:29:27 | 只看該作者
eit gesammelte Erfahrungen stützen. Das Gebiet dieser metallverarbeitenden Pressen ist au?erordentlich vielseitig, und über die technologischen Vorg?nge beim Verpressen von Metallbl?cken und die metallurgischen Forschungsergebnisse sind viele sehr lehrreiche Ver?ffentlichungen erschienen, die wichtige Hinweis978-3-662-12036-1978-3-662-12035-4
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:00:34 | 只看該作者
Uwe Groth,Andreas Kammeleit gesammelte Erfahrungen stützen. Das Gebiet dieser metallverarbeitenden Pressen ist au?erordentlich vielseitig, und über die technologischen Vorg?nge beim Verpressen von Metallbl?cken und die metallurgischen Forschungsergebnisse sind viele sehr lehrreiche Ver?ffentlichungen erschienen, die wichtige Hinweis978-3-662-12036-1978-3-662-12035-4
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