書目名稱 | Leadership — mehr als Management | 副標(biāo)題 | Was Führungskr?fte n | 編輯 | Hans H. Hinterhuber,Eric Krauthammer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/583/582384/582384.mp4 | 概述 | Was Führungskr?fte nicht delegieren dürfen | 圖書封面 |  | 描述 | Lesen ohne zu denken ist dasselbe, wie wenn man Baustoffe anh?uft, ohne etwas damit zu bauen. Rabindranath Tagare Die Zeiten ?ndern sich. Das Leben ist intensiver und schneller ge- worden. Wir durchleben eine der bedeutendsten Umwandlungen der letzten Jahrhunderte. Welche Gestalt das Neue annehmen wird, l?sst sich noch nicht erkennen. Es wird jedoch deutlich, dass es sich bei der überwindung einer so tief reichenden neuen Situation wie der heutigen um einen langen Prozess handelt. Da kommt es bei Unter- nehmern und Führungskr?ften niemals auf die Zurückgebliebenen, sondern auf die Yardersten an. Es waren immer Einzelne, auf deren Beispiel und Einfluss die Richtung der Unternehmungsentwicklung zurückgegangen ist. Jede gro?e Leistung beginnt mit der Initiative eines Einzelnen. In Zeiten der Turbulenz und des Umbruchs ist Leadership wichtiger als Management. Leadership hei?t, neue M?glichkeiten entdecken und umsetzen oder umsetzen lassen sowie die unternehmefischen Ver?nderungsprozesse so gestalten, dass die Erh?hung des Kunden- wertes das zentrale Anliegen aller Führungskr?fte und Mitarbeiter ist. Management hei?t, Probleme auf eine kreative Weise l?sen. Lea- dership ist nicht so seh | 出版日期 | Book 20054th edition | 關(guān)鍵詞 | Controlling; Führung; Führungskr?fte; Führungsverhalten; Leadership; Management; Mitarbeiter; Mitarbeiterfü | 版次 | 4 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90460-7 | isbn_ebook | 978-3-322-90460-7 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2005 |
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