Titlebook: Leadership - Best Practices und Trends; Heike Bruch (Professorin und Direktorin am Institü Book 20061st edition Gabler Verlag | Springer F

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Leadership als zentrale Kompetenz von und in Unternehmenzu versetzen, sich begeistert für gemeinsame Ziele zu engagieren. Die Grunds?tze der Führung sind einfach; sie unter den erschwerenden Bedingungen des Wettbewerbs anzuwenden, stellt die h?chsten Anforderungen an Wissen, K?nnen und Charakter der Unterneh mer und Führungskr?fte. So kommt es, dass Führ

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Führung im globalen Unternehmenrozessen zu steuern. Kunst, da es in einem sch?pferischen Prozess gilt, Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, die das Unternehmen von den Wettbewerbern abheben — es einzigartig machen. Dabei wird die Unternehmensführung zu einer zunehmend komplexen Aufgabe. Im Zeitalter des globale

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Vertrauen: wichtiger als Strategie!so der amerikanische General H. Norman Schwarzkopf. Er steht nicht im Verdacht, ein Sozialromantiker zu sein. Vielmehr wei? er: Wenn Führung hei?t: die Leistung anderer zu organisieren und zu f?rdern, dann ist Vertrauen die alles entscheidende Voraussetzung.

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Führungsstile für erfolgreichen Wandelre Mitarbeiter in Bewegung bringen sowie motiviert in Bewegung halten. Sie sollen zugleich für eine Weiterentwicklung, Ver?nderung und Innovierung der Gesch?fte wie der Wertsch?pfungsarchitekturen sorgen. Die Bew?ltigung radikaler Ver?nderungen wird ebenso zur Führungsaufgabe wie die Organisation pe

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Leadership und ChangeDa ist einerseits von der Unternehmensführung die Rede im Sinne einer strategischen Ausrichtung auf neue M?rkte, ver?nderter Angebote, modifizierter Umgangsformen mit Blick auf die Arbeitnehmervertreter und die staatlichen Instanzen. Aber auch die personale Führung, der bewusste Einfluss des Führend

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