書目名稱 | Laterales Führen | 副標(biāo)題 | Eine kurze organisat | 編輯 | Stefan Kühl | 視頻video | http://file.papertrans.cn/582/581832/581832.mp4 | 概述 | Ans?tze zur Führung jenseits von hierarchischen Weisungsbefugnissen.Das Zusammenspiel von Macht, Vertrauen und Verst?ndigung in Organisationen.Eine Handreichung für Praktiker – abgestimmt mit neueren | 圖書封面 |  | 描述 | .In Organisationen gibt es immer mehr Anl?sse, die nicht oder nur eingeschr?nkt über hierarchische Weisungsbefugnisse geregelt werden k?nnen. H?ufig bleibt in solchen Situationen nichts anderes übrig, als die Kooperationen über Verst?ndigung, Macht oder Vertrauen zu gestalten. Im Konzept des Lateralen Führens – des Führens zur Seite – werden überlegungen zusammengefasst, wie die Verst?ndigungsprozesse, die Bildung von Machtarenen und der Aufbau von Vertrauens- (bzw. Misstrauens-)beziehungen gestaltet werden k?nnen. Dabei geht es nicht darum, Verst?ndigung, Macht oder Vertrauen als die neuen Steuerungsmechanismen par excellence zu verkl?ren, sondern vielmehr darum, zu zeigen, wie diese Formen der Einflussnahme im Schatten der Formalstruktur eingesetzt werden.. | 出版日期 | Book 2017 | 關(guān)鍵詞 | Führung; Hierarchie; Formalit?t; Informalit?t; Macht; Vertrauen; Verst?ndigung | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-13429-7 | isbn_softcover | 978-3-658-13428-0 | isbn_ebook | 978-3-658-13429-7 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 |
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