書目名稱 | Lateinamerika-Management | 副標(biāo)題 | Konzepte — Prozesse | 編輯 | Nikolaus Schweickart,Lutz Kaufmann | 視頻video | http://file.papertrans.cn/582/581788/581788.mp4 | 概述 | Erfolgreiche Managementstrategien für Lateinamerika..Mit Beispielen aus unterschiedlichen Branchen und L?ndern | 圖書封面 |  | 描述 | Hochkar?tige internationale Wissenschaftler und ausgewiesene Praktiker nehmen Stellung zu aktuellen Fragen der unternehmerischen T?tigkeit in den L?ndern Lateinamerikas:.- Welche Bedeutung hat Lateinamerika für deutsche Unternehmen?.- Wie ist das Management strategisch auszurichten?.- Welche Management-Instrumente haben sich als erfolgreich erwiesen?.- Welche Institutionen stehen deutschen Unternehmen in Lateinamerika hilfreich zur Seite?.- Welche speziellen rechtlichen Aspekte müssen von den Unternehmen berücksichtigt werden?.- Auf welche Weise k?nnen erfolgskritische Prozesse im Unternehmen gestaltet werden?.Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskr?fte aus unterschiedlichen Branchen und L?ndern Lateinamerikas ihre Managementerfahrungen vor. Internationale Unternehmen, wie Baker & McKenzie, BASF, Bayer, DaimlerChrysler, Degussa, Dresdner Bank Lateinamerika, Merck, Siemens, Volkswagen, ZF Sachs u.a., und Institutionen, wie z.B. Au?enhandelskammern, erl?utern ihre Managementkonzepte sowie zukünftige Perspektiven und Herausforderungen.. | 出版日期 | Book 2004 | 關(guān)鍵詞 | Au?enhandelskammer; Business; Erfolg; Führung; Führungskr?fte; Internationale Unternehmen; Internationales | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90458-4 | isbn_softcover | 978-3-322-90459-1 | isbn_ebook | 978-3-322-90458-4 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2004 |
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