書目名稱 | Koordinierendes Personal-Controlling | 副標(biāo)題 | Entwicklungslinien u | 編輯 | Alfred Gutschelhofer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/546/545892/545892.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | Im Personal-Controlling wurden in den letzten fünfzehn Jahren zahlreiche theoretische Konzepte entwickelt, die sich aber in der Praxis nur z?gernd oder gar nicht niederschlugen. Hinzu kommt, dass in der Disziplin des Controlling ein systemisches Theoriegebilde entstanden ist, dessen zentrales Thema die Koordinierungsaufgabe im Führungssystem ist. Auf der Basis zweier umfangreicher empirischer Untersuchungen, die bei europ?ischen Führungskr?ften im Rechnungswesen bzw. den bedeutendsten Unternehmen ?sterreichs durchgeführt wurden, analysiert Alfred Gutschelhofer den Ansatz der Koordination im Personal-Controlling und geht Funktionalzusammenh?ngen im Führungssystem nach. Darüber hinaus setzt sich der Autor mit Akzeptanzbarrieren im Führungssystem auseinander und lotet die M?glichkeiten des Rechnungswesens im Kontext mit dem Personal-Controlling aus. | 出版日期 | Book 1999 | 關(guān)鍵詞 | Controlling; Empirische Analyse; Kostenmanagement; Management; Methoden; Rechnungswesen | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-01393-8 | isbn_softcover | 978-3-8244-6900-0 | isbn_ebook | 978-3-663-01393-8 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 |
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