書目名稱 | Kooperation als Strategie technologischen Paradigmenwechsels |
副標(biāo)題 | Eine nachhaltigkeits |
編輯 | Mathias Knappe |
視頻video | http://file.papertrans.cn/546/545768/545768.mp4 |
概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
圖書封面 |  |
描述 | Mathias Knappe weist nach, dass die nachhaltigkeitsinduzierte Elektrifizierung des automobilen Antriebs existenzielle Gef?hrdungen für die etablierten Unternehmen der Automobilindustrie birgt, die sich gegenüber ihren Herausforderern explorationsbezogen in einer nachteiligen Ausgangssituation befinden. Dabei identifiziert er das reale Kooperationsniveau in Relation zu den umfangreichen Potenzialen kooperativer Exploration elektrischer Antriebe als gering, volatil und – vor allem in Deutschland – überm??ig intrasektoral fokussiert. Dieses Verhalten geht am überwiegend intersektoralen Potenzial vorbei und l?sst die bisherige Position als Eintrittskarte in einen neuen technologischen Zyklus ungenutzt. |
出版日期 | Book 2015 |
關(guān)鍵詞 | Elektrofahrzeug; Elektromobilit?t; Kooperation; Nachhaltigkeit; Patentanalyse / Intellectual Property Ma |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-09992-3 |
isbn_softcover | 978-3-658-09991-6 |
isbn_ebook | 978-3-658-09992-3 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 |