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Titlebook: Konzern und Start-up zwischen Innovation und Funktion; Als Unternehmer das Quirin Graf Adelmann v. A.,Stefan R?th Book 2024 Der/die Heraus

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樓主: 快樂
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發(fā)表于 2025-3-25 06:22:28 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 10:29:08 | 只看該作者
Bestandteile der Unternehmung,Das Management einer Unternehmung l?sst sich ganz vereinfacht in zwei Bereiche einteilen: Wer ist wofür verantwortlich und wie wird etwas erledigt. Demnach ergibt sich eine Aufteilung in das institutionelle und das strukturelle Management, welches den prozessualen Ablauf von Entscheidungen und daraus resultierende Aufgaben regelt.
23#
發(fā)表于 2025-3-25 14:44:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 15:50:50 | 只看該作者
978-3-658-44623-9Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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發(fā)表于 2025-3-25 23:05:44 | 只看該作者
Konzern und Start-up zwischen Innovation und Funktion978-3-658-44624-6Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
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發(fā)表于 2025-3-26 03:18:54 | 只看該作者
Quirin Graf Adelmann v. A.,Stefan R?thZwei erfahrene Unternehmer teilen Ihre unternehmerischen Perspektiven und Erfahrungen.Mit zahlreichen Praxisbeispielen.Zeigt auf, wie Konzerne und Start-ups voneinander lernen k?nnen
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發(fā)表于 2025-3-26 07:11:56 | 只看該作者
essentialshttp://image.papertrans.cn/k/image/545730.jpg
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發(fā)表于 2025-3-26 09:15:21 | 只看該作者
Aufgabe und Zweck eines Unternehmens, mit Unternehmertum. Es braucht Unternehmen, die Menschen besch?ftigen und Gewinne durch Produktion, Verarbeitung und Dienstleistung erwirtschaften. Damit lassen sich Steuereinnahmen generieren, die letztlich die Aufgaben des Staates und der Gesellschaft überhaupt erst finanzierbar machen.
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發(fā)表于 2025-3-26 14:54:40 | 只看該作者
Fehlerkultur im Unternehmen,cheiden, um m?glichst jeden Fehler zu vermeiden. Fehler zu machen, ist damit als Schw?che des Handelnden gebrandmarkt, weil Gesetzgeber und Unternehmen gleicherma?en eine Regulierungs- und Vorgabewelle über Jahrzehnte hinweg für jedes Tun installiert haben. Inzwischen gibt es au?erdem Online-Tutorials und jederzeit befragbare KI.
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發(fā)表于 2025-3-26 18:45:24 | 只看該作者
Der Entscheidungsprozess, Google und Amazon haben diesen Ansatz erfolgreich umgesetzt. Statt kostbare Zeit und Ressourcen in langwierige Planungsphasen zu investieren, ermutigt die ?Fail-fast“-Philosophie dazu, Ideen zügig in die Praxis umzusetzen, um frühzeitig wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
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