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Titlebook: Konzern als Gründer-Unternehmen; Revolution?res Innov Carsten Linz Book 2001 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001 Beschleunig

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樓主: 宣告無效
11#
發(fā)表于 2025-3-23 11:44:53 | 只看該作者
12#
發(fā)表于 2025-3-23 17:44:24 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 19:49:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 00:17:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 02:58:47 | 只看該作者
,Grundlagen eines revolution?ren Innovationsmanagements,nigter M?rkte eingegangen wird. Zun?chst werden hierzu die Wirkungszusammenh?nge zwischen Marktmerkmalen und den für Unternehmen resultierenden Anforderungen aufgezeigt (2.1). Damit Zukunftssicherung durch revolution?res Innovationsmanagement im Konzern erreicht werden kann, wird anschlie?end eine A
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發(fā)表于 2025-3-24 10:24:14 | 只看該作者
,Konzeption eines revolution?ren Innovationsmanagements,ystematisieren, werden die folgenden Ausführungen in einen Bezugsrahmen gestellt (s. Abb. 3-1). Der Inhalt dieses Analyserasters soll Aufschluss darüber geben, welche spezifischen Management-Prinzipien ein revolution?res Innovationsmanagement aufzuweisen hat. Auch gilt es zu kl?ren, mit welchen Mana
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發(fā)表于 2025-3-24 13:08:01 | 只看該作者
,Instrumente eines revolution?ren Innovationsmanagements,bauen zu k?nnen. Aus der Vielzahl allgemeiner Management-Instrumente. erweisen sich bei n?herer Betrachtung v.a. Bewertungsverfahren (4.1), Venturing-Strategien (4.2) sowie Organisationsstrukturen (4.3) als relevante Ansatzpunkte für eine Beeinflussung. Diese Management-Instrumente tragen dem Entsch
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發(fā)表于 2025-3-24 17:40:10 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:14:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 23:43:32 | 只看該作者
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