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Titlebook: Konzeptmanagement; Interaktive Medien — Kerstin Osswald Book 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Augmented Reality.Informatik.Manag

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:56:27 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Konzeptmanagement
副標(biāo)題Interaktive Medien —
編輯Kerstin Osswald
視頻videohttp://file.papertrans.cn/546/545724/545724.mp4
概述Praxisorientierte Darstellung für effektives Projektmanagement.Konkrete Methoden und Werkzeuge für die Projektschritte.Strukturierter Ansatz für kreatives Vorgehen.Includes supplementary material:
叢書(shū)名稱(chēng)X.media.press
圖書(shū)封面Titlebook: Konzeptmanagement; Interaktive Medien — Kerstin Osswald Book 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Augmented Reality.Informatik.Manag
描述Für das Management von Multimediaprojekten gab es bisher keine unternehmensübergreifenden, praxistauglichen Vorgehensmodelle, die auf spezifische Probleme der Multimediabranche zugeschnitten sind. Vorgehensmodelle aus anderen Bereichen, wie etwa der Informatik, berücksichtigen nicht das hohe Gewicht gestalterischer und wirtschaftlicher, marketingorientierter Aufgaben in Multimediaprojekten. Das vorliegende Buch leistet einen wichtigen Beitrag, die in vielen Agenturen eher noch ad hoc geführten Projekte besser planbar und steuerbar zu machen. Die Autorin analysiert Vorgehensweisen und Methoden, die in der Praxis zur Schaffung kreativer Multimedia-Konzepte eingesetzt werden, und entwickelt diese zu einem allgemeingültigen Vorgehensmodell weiter. Zur Erfassung der branchenüblichen Vorgehensweisen führte die Autorin eine empirische Untersuchung in mehreren repr?sentativen Multimedia-Agenturen durch.
出版日期Book 2003
關(guān)鍵詞Augmented Reality; Informatik; Management; Marketing; Motivation; Multimedia; Multimedia-Vorgehensmodell; O
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-55824-5
isbn_softcover978-3-642-62836-8
isbn_ebook978-3-642-55824-5Series ISSN 1439-3107 Series E-ISSN 2523-3998
issn_series 1439-3107
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2003
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:47:05 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:23:15 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:28:22 | 只看該作者
Konzeptmanagement mit SMART, und die einzelnen Arbeitsschritte zu benennen. Dennoch l?sst sich an der beispiel haften Vorstellung einiger g?ngiger Vorgehensmodelle erkennen, dass die Prozessempfehlungen aus der Softwareentwicklung den individuellen Bedürfnissen der Interactive Media Branche nicht vollends gerecht werden.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:30:30 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:33:35 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:47:31 | 只看該作者
1439-3107 für kreatives Vorgehen.Includes supplementary material: Für das Management von Multimediaprojekten gab es bisher keine unternehmensübergreifenden, praxistauglichen Vorgehensmodelle, die auf spezifische Probleme der Multimediabranche zugeschnitten sind. Vorgehensmodelle aus anderen Bereichen, wie et
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:55:09 | 只看該作者
Book 2003 die in der Praxis zur Schaffung kreativer Multimedia-Konzepte eingesetzt werden, und entwickelt diese zu einem allgemeingültigen Vorgehensmodell weiter. Zur Erfassung der branchenüblichen Vorgehensweisen führte die Autorin eine empirische Untersuchung in mehreren repr?sentativen Multimedia-Agenturen durch.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:24:06 | 只看該作者
Book 2003leme der Multimediabranche zugeschnitten sind. Vorgehensmodelle aus anderen Bereichen, wie etwa der Informatik, berücksichtigen nicht das hohe Gewicht gestalterischer und wirtschaftlicher, marketingorientierter Aufgaben in Multimediaprojekten. Das vorliegende Buch leistet einen wichtigen Beitrag, di
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:29:34 | 只看該作者
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