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Titlebook: Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel; Determinanten und Es Andreas M. Koeplin Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:01:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel
副標題Determinanten und Es
編輯Andreas M. Koeplin
視頻videohttp://file.papertrans.cn/546/545639/545639.mp4
概述Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie
圖書封面Titlebook: Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel; Determinanten und Es Andreas M. Koeplin Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein
描述Konvergente und radikale Ver?nderungen in Organisationen treten nicht unabh?ngig voneinander auf. Erstere führen durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Ver?nderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgr??e nicht grunds?tzlich negativ auf radikale Ver?nderungen, sondern ist f?rderlich für l?ngere radikale Phasen. Sie besitzt somit zwei gegenl?ufige Einflüsse. Der Nachweis dieser Erkenntnisse erfolgt auf Basis der Gesch?ftsberichte von 161 deutschen AGs im Zeitraum 2003–2013, deren organisationale Ver?nderung mittels computergestützter Inhaltsanalyse erhoben und mit weiteren Kennzahlen als Paneldaten analysiert wird.
出版日期Book 2019
關鍵詞Organisationale Ver?nderung; Strategische Ver?nderung; Evolution?re Unternehmensentwicklung; Punktualis
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-24792-8
isbn_softcover978-3-658-24791-1
isbn_ebook978-3-658-24792-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
The information of publication is updating

書目名稱Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:09:14 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:36:47 | 只看該作者
Theoretische Grundlagen, Forschungsstand und Hypothesen,rts eine Vielzahl an Theorien in diesem Bereich entwickelt und teilweise etabliert haben. Organisationale Ver?nderung (.) als ein Teilbereich der Organisationstheorie besteht bereits seit den 1980er Jahren und wird in der Fachliteratur unterschiedlich untersucht, sodass sich auch hier verschiedene, koexistierende Theorien entwickelt haben.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:44:06 | 只看該作者
Methodische Grundlagen, Datenbasis und Konzeption des Modells,e Forschungsbeitrag und abgeleitete Hypothesen formuliert. Das dort ebenfalls vorgestellte vereinte Modell organisationaler Ver?nderung stellt die Beantwortung der ersten Forschungsfrage aus Unterkapitel 1.1 dar. Die zweite Frage erfordert eine Erhebungsmethode samt geeigneter Datenbasis, um organisationale Ver?nderung direkt zu untersuchen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:02:29 | 只看該作者
Beschreibung und Diskussion der Ergebnisse,Ver?nderung ab. Von besonderem Interesse sind hierbei die Ver?nderungseskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation. Im vorherigen Kapitel 3 wurde bereits die zweite Forschungsfrage mit der CATA-Methode beantwortet, mittels welcher die durch das Management wahrgenommene Ver?nderungsintensit?t in der Organisation quantitativ gemessen wird.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:38:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24792-8Organisationale Ver?nderung; Strategische Ver?nderung; Evolution?re Unternehmensentwicklung; Punktualis
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:10:28 | 只看該作者
978-3-658-24791-1Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:08:45 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:01:45 | 只看該作者
stere führen durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Ver?nderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgr??e nicht grunds?tzlich negativ auf radikale Ver?nderungen, sondern ist f?rderlich für l?ngere radikale Phasen. Sie besitzt somit zwei gegen
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:03:04 | 只看該作者
Book 2019e erfolgt auf Basis der Gesch?ftsberichte von 161 deutschen AGs im Zeitraum 2003–2013, deren organisationale Ver?nderung mittels computergestützter Inhaltsanalyse erhoben und mit weiteren Kennzahlen als Paneldaten analysiert wird.
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