| 書(shū)目名稱(chēng) | Kontinuit?tsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen | | 編輯 | Michael Hülsmann | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/546/545579/545579.mp4 | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Um den Herausforderungen einer hochgradig arbeitsteiligen, vernetzten und ver?nderlichen Wirtschaft zu begegnen, setzen viele Unternehmen auf interorganisationale Kooperationen. Zugleich bestehen vielf?ltige Gründe, weshalb l?ngerfristig angelegte Partnerschaften zwischen Unternehmen scheitern. Neben Anderen ist oftmals eine nicht hinreichende Berücksichtigung von Dynamik und Anpassungsbedarfen Ursache für die vorzeitige Beendigung interorganisationaler Zusammenarbeit. Für eine Bew?ltigung dieser Dynamik ist ein Change Management in unternehmensübergreifenden Kooperationen erforderlich, das deren Kontinuit?t zum Ziele hat...Der vorliegende Band zeigt verschiedene Problemfelder und L?sungsans?tze der Verstetigung interorganisationaler Kooperationen auf: Hierzu geh?ren das systemtheoretische Management von Organisationsgrenzen ebenso wie die Etablierung und Aufrechterhaltung einer wechselseitigen Vertrauensbasis durch eine gezielte Balancierung von Machtstrukturen. Auch werden kommunikationstheoretische Aspekte der Verstetigung dynamischer Kooperationen behandelt und das Konzept eines interorganisationalen Lernens in Strukturen und Prozessen Unternehmensgrenzen überschreitender Zusam | | 出版日期 | Book 2008 | | 關(guān)鍵詞 | Change Management; Machtstrukturen; Management; Organisation; Unternehmensgrenzen; Vertrauensbasis | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9974-0 | | isbn_softcover | 978-3-8349-0945-9 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9974-0 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 |
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