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Titlebook: Konstruktive Kontroverse in Organisationen; Konflikte bearbeiten Albert Vollmer,Michael Dick,Theo Wehner Book 2015 Springer Fachmedien Wies

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樓主: CHORD
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發(fā)表于 2025-3-23 09:59:59 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 15:04:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 20:19:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 23:47:05 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 05:17:03 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 10:04:24 | 只看該作者
Constructive Controversy in Engineering Undergraduate, Masters, Doctorate, and Professional SettingIt was introduced initially in undergraduate programs and more recently in Masters and Doctorate programs as well as Professional Masters programs and faculty professional development programs. The importance of developing Constructive Controversy skills for professionals is increasing given the rap
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發(fā)表于 2025-3-24 12:52:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 16:04:26 | 只看該作者
,Das Forschungsprojekt CCI – Projekt- und Forschungsdesign,chem und zum spezifischen Design für die Intervention führten. Zentral ist die Beschreibung der Vorgehensweise bei der Intervention in den einzelnen Schritten, deren Kern die Durchführung der CCI-Methoden-Workshops bildet. Dies bildet die Ausgangslage für die empirische Untersuchung, welche in den a
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發(fā)表于 2025-3-24 21:02:32 | 只看該作者
Konstruktive Kontroversen in Innovationsprozessen: Quantitative Evaluation der Methode in Unternehms dato in der konkreten Anwendung im Kontext von Arbeitsteams noch nicht ausgesch?pft. Die bisherigen Studien beschr?nkten sich auf Interviews und Frageb?gen. Im Forschungsprojekt CCI wurden gezielt Methoden-Workshops durchgeführt, um Entscheidungssituationen in Innovationsprojekten mit der Methode
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發(fā)表于 2025-3-25 01:17:36 | 只看該作者
Konstruktive Kontroverse im Organisationsalltag: vom schwierigen Weg zur partizipativen Entscheidunen, die dem gemeinsamen Ziel aller Beteiligten n?her kommen als die zugrundeliegenden Positionen. Es gibt bislang keine Erfahrungsberichte darüber, wie das Verfahren in Unternehmen und Organisationen eingeführt und angewendet wird. Entscheidungen in Organisationen stehen oftmals vor Dilemmata: Wie v
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