書目名稱 | Konflikte in Projekten | 副標(biāo)題 | Erkl?rungsmodelle, M | 編輯 | Hendrik Hilmer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/546/545180/545180.mp4 | 概述 | Das Buch er?ffnet eine neue Perspektive auf den Schlüssel zum Erfolg in Projekten: (Pers?nliches) Konfliktmanagement.Mit zahlreichen Tipps und Anregungen für die praktische Umsetzung.Die überlegungen | 圖書封面 |  | 描述 | Projekte sind konflikttr?chtig – daher soll das Fachbuch Projektbeteiligte und Führungskr?fte auf entsprechende Situationen vorbereiten. Das Buch schafft Verst?ndnis dafür, dass bereits die allgemeinen Bedingungen von Projekten gro?es Konfliktpotential in sich tragen..Menschen machen Projekte und Menschen haben Konflikte. Neben dem handwerklichen Geschick in Projektplanung und Projektumsetzung sind es vor allem Konflikte, die den Projekterfolg beeinflussen..Um Konflikten vorzubeugen und ihnen zu begegnen, werden konkrete Hinweise gegeben, wie man bereits in der Projektarchitektur Konfliktbehandlung thematisiert und installiert. Für den Einzelnen sind die Einflussm?glichkeiten auf die Projektarchitektur jedoch oft eingeschr?nkt, daher liegt der Schwerpunkt auf dem pers?nlichen Konfliktmanagement. Vor dem Hintergrund aktueller Erkenntnisse u.a. aus (Wirtschafts-)Psychologie, Sozial- und Kognitionswissenschaften stellt der Autor Methoden, Einsichten und Denkmodelle vor, die Ihnen im Projekt- und Führungsalltag helfen Konflikte besser zu verstehen und in ihnen handlungsf?hig zu bleiben..Aus dem Inhalt.Warum Projekte konflikttr?chtig sind.Institutionelles und pers?nliches Konfliktmanage | 出版日期 | Book 2021 | 關(guān)鍵詞 | Konflikte l?sen Projekt; Pers?nliches Konfliktmanagement; Probleme im Projektmanagement; Konfliktmanage | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-63196-6 | isbn_softcover | 978-3-662-63195-9 | isbn_ebook | 978-3-662-63196-6 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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