Titlebook: Komplexit?tsmanagement in der Produktionslogistik; Ein Ansatz zur fluss Jan R. Westphal Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 (Produ

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Book 2001Rahmen der prozessorientierten flachen Organisationsstruktur leisten. Hierbei erfordern Variantenvielfalt und Dynamik des Produktionsprogramms einerseits und heterogene Produktionsstrukturen andererseits ein umfangreiches Komplexit?tsmanagement...Jan R. Westphal entwickelt einen in der Praxis umsetz

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hnitte im Rahmen der prozessorientierten flachen Organisationsstruktur leisten. Hierbei erfordern Variantenvielfalt und Dynamik des Produktionsprogramms einerseits und heterogene Produktionsstrukturen andererseits ein umfangreiches Komplexit?tsmanagement...Jan R. Westphal entwickelt einen in der Pra

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,Handhabung der Komplexit?t in der Produktionslogistik,? und die Verringerung des Koordinationsaufwandes. Der Ansatzpunkt zur L?sung des Zielkonfliktes zwischen der Kundenn?he im Leistungsprogramm, der daraus resultierenden Komplexit?t der Prozesse und der Effizienz liegt somit im Management der Komplexit?t im Leistungssystem.

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these . as networks that operate with more limited energy compared to other wireless networks. Power consumption is the Achilles’ heel of the network lifetime in these networks. Most of the power is lost during the transmission of information from a source to the destination. Various approaches tha

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Jan R. Westphalturns, adequate financial performances. More recently, beyond environmentally aligned financial products, those instruments that seek to generate a positive environmental impact have enriched the toolbox of green financial tools. However, alongside the expansion of the green finance instruments cont

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Jan R. Westphalch as reducing the effects of climate change through low-carbon initiatives, making resources more efficient, and minimizing pollution. The alignment strategies for these kinds of non-financial returns assume different forms, increasingly subject to regulation from legal and financial authorities. W

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Jan R. Westphalpath through increased investment in “green” projects is socially desirable in the modern era, its implementation is not so easy. The policy-makers, however, would sit comfortably if the imperative choice of the new “green” financial products turns out to be, in fact, obvious. This study explores sp

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