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Titlebook: Komplexe Unternehmen erfolgreich führen; Herausforderung für Rudolf Grünig Book 20211st edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en)

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:23:42 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Komplexe Unternehmen erfolgreich führen
副標(biāo)題Herausforderung für
編輯Rudolf Grünig
視頻videohttp://file.papertrans.cn/546/545057/545057.mp4
概述Gibt einen überblick über die wichtigsten Führungsaufgaben in komplexen Unternehmen.Nimmt konsequent die Perspektive von Mitgliedern von Supervisory und Managing Board ein.Führungsaufgaben werden kurz
圖書封面Titlebook: Komplexe Unternehmen erfolgreich führen; Herausforderung für Rudolf Grünig Book 20211st edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en)
描述.?Komplexe Unternehmen zeichnen sich durch einen hohen Umsatz, eine gro?e Mitarbeiterzahl, viele Produkte und Dienstleistungen, internationale Aktivit?ten und eine dezentrale Leistungserstellung aus. Neben der Gr??e und Vielf?ltigkeit sind komplexe Unternehmen auch durch eine hohe Umfelddynamik und gro?e interne Ver?nderungen charakterisiert..Die erfolgreiche Führung eines komplexen Unternehmens ist eine gro?e Herausforderung. Das vorliegende Buch gibt zuerst einen überblick über die wichtigsten Aufgaben der obersten Führung. Dabei werden drei Kernaufgaben, sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben unterschieden. Anschlie?end werden die einzelnen Aufgaben kurz und praxisorientiert beschrieben:.(1) Bedeutung der Aufgabe.(2) Framework und Schilderung der wichtigsten Teilaufgaben.(3) Pflichten von Supervisory und Managing Board.Das Buch richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Supervisory und Managing Boards komplexer Unternehmen. Es kann zudem für Unternehmensberater hilfreich sein. Schlie?lich eignet es sich als Lehrmittel in Masterprogrammen sowie in Executive Lehrg?ngen und firmeninternen Programmen für Führungskr?fte.?.
出版日期Book 20211st edition
關(guān)鍵詞komplexe Unternehmen; Konzern; Gro?unternehmen; Managementaufgaben; Verwaltungsrat; Aufsichtsrat; Gesch?ft
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-63002-0
isbn_ebook978-3-662-63002-0
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein
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書目名稱Komplexe Unternehmen erfolgreich führen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:37:30 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:16:15 | 只看該作者
Die Schlüsselpositionen besetzenositionen im Managing Board besetzen. (5) Sitze im Supervisory Board besetzen. (6) Ein Employer Branding aufbauen. Die sechs Teilaufgaben werden anschlie?end beschrieben. Den Abschluss bildet die Kl?rung der Pflichten von Supervisory und Managing Board.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:08:40 | 只看該作者
Performance und Finanzierung steuernung der Finanzierung und (4) Erarbeitung und Anwendung eines Konzeptes des finanziellen Controllings. Zum Schluss werden die Pflichten von Supervisory und Managing Board im Zusammenhang mit der Steuerung von Performance und Finanzierung diskutiert.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:09:30 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:34:35 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:48:35 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:08:43 | 只看該作者
Das Unternehmen strategisch weiterentwickelnnd (3) strategische Projekte. Die nachfolgenden Ausführungen beschreiben die Aufgaben der drei Subsysteme. Den Abschluss des Kapitels bilden die Pflichten von Supervisory und Managing Board im Zusammenhang mit der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:13:36 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:58:03 | 只看該作者
Unternehmensführung versteheneilung und Entscheidungsfindung sowie (3) Mitarbeiterführung und Kommunikation mit den Stakeholdern. Die drei Kernaufgaben werden anschlie?end durch sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben erg?nzt. Zum Schluss wird gezeigt, dass die weiteren Kapitel des Buches diesen elf Führungsaufgaben gewidmet sind.
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