Titlebook: Kompetenzsteuerung in Arbeits- und Innovationsteams; Eine gestaltungsorie Michael W. Busch Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi

葉子

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尊重

Book 2008Teams gestalten? Wie k?nnen die F?higkeiten von Teammitgliedern weiterentwickelt werden, damit sie effektiv von- und miteinander lernen, um so zu kreativen Probleml?sungen zu gelangen?..Michael W. Busch analysiert die Fragen der Kompetenzsteuerung in Teams anhand eines konzeptionellen Bezugsrahmens,

concentrate

Book 2008ient (z.B. um Belastungsschwankungen im Fertigungsbereich auszugleichen), steht bei der Koordination die Zusammenführung heterogenen Expertenwissens im Vordergrund (z.B. in der Neuproduktentwicklung). Der Autor zeigt, wie durch den Einsatz von Cross Training und von After Action Reviews beide Trainingsziele erreicht werden k?nnen..

Lipoma

慟哭

Gestaltung interpersonalen und interpositionalen Wissens,uch die allgemeine Sensibilisierung der Teammitglieder insbesondere im Hinblick auf die Bedeutung interpersonalen Wissens zu Beginn der Teamarbeit (z.B. mit Hilfe von Workshops). Dagegen betrifft die Gestaltung im engeren Sinn den Einsatz spezieller Trainings- und Lernmethoden. Hierbei k?nnen drei grundlegende Gestaltungsphasen abgegrenzt werden.:

maculated

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9873-6After Action Review; Innovation; Kompetenzmanagement; Management; Multiskilling; Team; Teamarbeit; Transakt

木訥

Strategisches Kompetenz-Managementhttp://image.papertrans.cn/k/image/545025.jpg

熔巖

978-3-8349-1217-6Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

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