Titlebook: Kompetenzmanagement in der Praxis; Mitarbeiterkompetenz Klaus North,Kai Reinhardt,Barbara Sieber-Suter Book 20132nd edition Springer Fachme

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Klaus North,Kai Reinhardt,Barbara Sieber-SuterKonkrete Anleitung für Kompetenzmanagement -mit über 40 Praxisbeispielen.Die eigene Kompetenzbiographie gestalten.Mit neuen Fallstudien auch aus Bildungseinrichtungen und der ?ffentlichen Verwaltung

Dorsal

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Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2013

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CROAK

Was ist Kompetenz?,ftmals werdenBegriffe wie Qualifikation, F?higkeit, Ressource usw. dem Kompetenzbegriff gleichgesetztbzw. als abgrenzende Begriffe verwendet. Generell gilt dabei die Faustregel, dass erstdann Kompetenzen manifest werden, wenn Wissen in Handlungen umgesetzt wird. Ist z. B.von Talenten die Rede, wird

易于交談

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Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements,lerhafte Gestaltungdes Gesamtsystems zurückzuführen [vgl. Reinhardt 2004]. Standardl?sungen werden gew?hltund ohne entsprechende Adaptierung an die Rahmenbedingungen im Unternehmen eingeführt.Im Folgenden wird eine Vielzahl unterschiedlicher L?sungen des Kompetenzmanagementsanhand von kurzen Methode

Conduit

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