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Titlebook: Kompetent führen; Wirksam kommuniziere Waldemar Pelz Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbad

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:33:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Kompetent führen
副標題Wirksam kommuniziere
編輯Waldemar Pelz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/545/544948/544948.mp4
概述Die wichtigsten Führungsmethoden und -techniken - kompakt, pragmatisch, praxisnah
圖書封面Titlebook: Kompetent führen; Wirksam kommuniziere Waldemar Pelz Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbad
描述...Qualifizierte Führung ist die wertvollste Ressource der Zukunft. Technologie l?sst sich kopieren, Innovation und Kapital kann man kaufen - Führung dagegen nicht.Wie effektiv ist mein Führungsverhalten? Wie erh?he ich meine überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit in der t?glichen Kommunikation? Darauf gibt dieses Buch fundierte Antworten. Es bietet in der Praxis bew?hrte Werkzeuge fürprofessionelles Führen im Gesch?ftsalltag: ..Sich selbst führen.Einfühlsam motivieren.Wirksam kommunizieren.überzeugend argumentieren.Ansprechend pr?sentieren .Mit Teamgeist moderieren.Führungsaufgaben optimieren..Kompetent führen ist eine kompakte und anschaulicheEinführung in das moderne Management. ..Dr. Waldemar Pelz ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung an der Fachhochschule Gie?en-Friedberg; seine Lehr-, Forschungs- und Beratungst?tigkeit umfasstMarketing und Management, Kommunikations- und Führungsverhalten sowie interkulturelle Kommunikation..
出版日期Book 2004
關鍵詞Führungsaufgaben; Führungsverhalten; Kommunikation; Kommunizieren; Konfliktmanagement; Konflktmanagement;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-84544-3
isbn_softcover978-3-322-84545-0
isbn_ebook978-3-322-84544-3
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
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書目名稱Kompetent führen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:03:52 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:25:38 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:03:24 | 只看該作者
Motivation,lzen. Kurz vor dem Gipfel rollt der Felsblock immer wieder hinab. Trotzdem l?sst er sich nicht entmutigen. Andere Menschen sind dagegen nur schwer für bestimmte Aufgaben oder Ziele zu interessieren oder zu begeistern. Sie vegetieren dahin.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:32:37 | 只看該作者
,Führungsaufgaben optimieren,lte sich heraus, dass das ganz natürlich zuging. Wer n?mlich ohne Plan handelte, an dem r?chte es sich; wer sich aber mit angespanntem Verstand bemühte, der arbeitete schneller, leichter und gewinnbringender.“
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:45:44 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:42:16 | 只看該作者
,Ansprechend pr?sentieren,rkung verantwortlich. Es lohnt daher die Investition in eine einpr?gsame Pr?sentation. Das Erfolgsgeheimnis hierzu lautet einfach: Training und Feedback. Dazu schlage ich eine bew?hrte übung aus zahlreichen Assessment-Centern vor.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:34:05 | 只看該作者
,Einführung,Zu diesem Thema gibt es unz?hlige empirische Untersuchungen. Ein Beispiel ist die Umfrage des Instituts der Deutschen Wirtschaft in K?ln sowie eine eigene Studie (siehe Literaturverzeichnis). Die Untersuchungen f?rdern regelm??ig folgende zukunftsweisende Schlüsselqualifikationen zu Tage:.Diese Qual
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:13:23 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:23:33 | 只看該作者
,Sich selbst führen, für die Ziele des Unternehmens einzusetzen, sind die wohl wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren. Weil das Führungsverhalten nur sehr schwer und langfristig ?nderbar ist, stehen viele Unternehmen vor dem Problem, schon heute Anforderungsprofile für kommende Generationen von Führungskr?ften zu er
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