Titlebook: Komik und Konflikt in Organisationen; Eine kommunikationst Rainer Zeichhardt Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,

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書目名稱Komik und Konflikt in Organisationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




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書目名稱Komik und Konflikt in Organisationen讀者反饋學(xué)科排名

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,Grundlagen zu den Basisph?nomenen Konflikt und Komik,ug auf die Forschungsfragen der Arbeit diskutieren zu k?nnen. Da das Konfliktph?nomen in die Organisations- und Managementforschung umfassend Einzug gehalten hat, werden diesbezüglich im Kap. 2.1 nur kurz die für die weitere Diskussion zentralen Erkenntnisse pr?sentiert. Die Komikforschung wird dage

肥料

無情

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Book 2009oder bei anderen Gespr?chspartnern, immer sto?e ich auf neugieriges Interesse und lebendige Zustimmung, eine bei betriebswirtschaftlichen Arbeiten eher ungew?hnliche Reaktion. ?Ja natürlich, dazu f?llt mir eine passende Story aus meinem Berufsalltag ein . . . “, er- nert sich manch einer. ?Klar, mit

overwrought

GONG

Zusammenfassung, Fazit und Ausblick,zogenen Konflikt- und Komikforschung herausgearbeitet. Dabei konnte verdeutlicht werden, dass sowohl Konflikt als auch Komik auf den Analyseebenen der Person, Interaktion, Gruppe und Organisation in verschiedenen Formen mit vielfachen ambivalenten Funktionen und Auswirkungen sowohl empirisch als auch konzeptionell-theoretisch von Bedeutung sind.

壓倒

Gegenstand und Forschungskonzeption,gte Akteure behandelt, wobei immer wieder verdeutlicht wird, dass Konflikte vor allem als belastend wahrgenommen werden: ?Wer sich in einer solchen Situation befindet, ist in der Regel . heiter und gel?st“ (Regnet 1992, S. 33, Hervorhebung R.Z.). Umgekehrt basiert ein Vorverst?ndnis von Komik prim?r

Boycott

florid

telbarer und wichtiger Lebenswi- lichkeit, und zum zweiten gelingt dem Autor eine ebenso fundierte wie anregende Darstellung. Zum ersten. In der betriebswirtschaftlichen Literatur über die Geschehnisse in - ternehmen und in anderen Organisationen wird ein wichtiger Aspekt fast nicht berü- sichtigt: Die arbeit978-3-8349-1619-8978-3-8349-9465-3