書目名稱 | Kognition und Strategie | 副標(biāo)題 | Zur konstruktiven Ba | 編輯 | Christoph Ulrich Lüer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/545/544276/544276.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | Strategietheorie und strategische Planungspraxis lassen sich bis heute in weiten Teilen von der Vorstellung einer objektiv und im Grunde eindeutig gegebenen Handlungswirklichkeit leiten. Das Verstehen der Unternehmenssituation, das am Anfang jeder Strategieformulierung steht, wird damit unzureichend problematisiert. In den letzten Jahren haben vor allem amerikanische Forscher empirisch untersucht, wie Manager Probleme erkennen und Situationen begreifen. Christoph Ulrich Lüer greift diese Forschungen auf und arbeitet ihre Konsequenzen für den Realit?tsbegriff in der Strategielehre heraus. Er zeigt, da? Manager in den Strategiediskussionen im Unternehmen die Realit?t konstruieren, die sie ihrem Entscheiden und Handeln zugrunde legen. Der Autor betrachtet die Konsequenzen dieses Realit?tsbegriffs für die Strategielehre und -praxis exemplarisch anhand bekannter Planungsinstrumente. | 出版日期 | Book 1998 | 關(guān)鍵詞 | Altern; Ansatz; CEO; Forschung; Management; Mode; Stiftung; Strategie; Strategieprozess; Strategieprozessfors | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-99498-1 | isbn_softcover | 978-3-8244-6744-0 | isbn_ebook | 978-3-322-99498-1 | copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998 |
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