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Titlebook: Kaizen, Lean Management und Digitalisierung; Mit den japanischen Marc Helmold Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklus

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:08:06 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung
副標(biāo)題Mit den japanischen
編輯Marc Helmold
視頻videohttp://file.papertrans.cn/542/541719/541719.mp4
概述Leitfaden für den Unternehmenswandel unter Berücksichtigung der Komponenten von Mensch und Mitarbeiterführung.Zeigt auf, wie die japanischen Erfolgskonzepte dabei helfen, nachhaltige Wettbewerbsvortei
圖書封面Titlebook: Kaizen, Lean Management und Digitalisierung; Mit den japanischen  Marc Helmold Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklus
描述.Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen k?nnen. Prozesse und Aktivit?ten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertsch?pfende T?tigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erkl?rt und praxisbezogen beschrieben. Au?erdem werden alle Bereiche der Wertsch?pfungskette hinsichtlich schlanker Methoden? dargestellt..
出版日期Book 2021
關(guān)鍵詞Kaizen; Lean Management; Japanische Philosophie; Japanische Erfolgskonzepte Unternehmensalltag; Toyota P
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32342-4
isbn_ebook978-3-658-32342-4
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung影響因子(影響力)




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung被引頻次




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung年度引用




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung讀者反饋




書目名稱Kaizen, Lean Management und Digitalisierung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:43:34 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:38:26 | 只看該作者
Book 2021len k?nnen. Prozesse und Aktivit?ten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertsch?pfende T?tigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:15:06 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:30:40 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:56:07 | 只看該作者
Lean Management im Dienstleistungssektor,, Unterkunft, Versicherung, Haarschnitt, medizinische Untersuchungen, Postzustellung, Autoreparatur oder Unterricht. Dienstleistungen verfügen über verschiedene Funktionen, die in Abb.?17.1 zusammengefasst dargestellt sind.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:57:29 | 只看該作者
Book 2021Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erkl?rt und praxisbezogen beschrieben. Au?erdem werden alle Bereiche der Wertsch?pfungskette hinsichtlich schlanker Methoden? dargestellt..
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:55:29 | 只看該作者
,Erfolgsfaktoren von Lean Management in der Wertsch?pfungskette,Neben den vorher genannten Schlagworten gibt es drei weitere wichtige Begriffe, die ebenfalls zu den Grundlagen einer schlanken Produktion geh?ren. Best-in-Class-Unternehmen wie Toyota, Porsche oder Tesla arbeiten nach dem Prinzip Gemba (現(xiàn)場), Genjitsu (現(xiàn)実), Genchi (現(xiàn)地) und Gembutso (現(xiàn)物). Abb.?8.1 zeigt die Methodik dieses Prinzips.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:26:41 | 只看該作者
Lean Management in der Produktion,Das schlanke Produktionssystem oder Just-in-Time-Produktionssystem kann als ideale Kombination von vier Prinzipien beschrieben werden (Imai 1986). Diese Prinzipien sind das Null-Fehlerprinzip, das Ziehprinzip, das Taktprinzip und das Flie?prinzip. Abb.?9.1 zeigt die vier Prinzipien eines schlanken Produktionssystems (Helmold und Samara 2019).
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:20:20 | 只看該作者
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