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Titlebook: Kundenorientierte Produktion; Ablauforientierte In H.-J. Bullinger (o. Professor) Conference proceedings 1992 Springer-Verlag Berlin Heidel

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:09:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Kundenorientierte Produktion
副標(biāo)題Ablauforientierte In
編輯H.-J. Bullinger (o. Professor)
視頻videohttp://file.papertrans.cn/542/541113/541113.mp4
叢書名稱IPA-IAO - Forschung und Praxis Tagungsberichte
圖書封面Titlebook: Kundenorientierte Produktion; Ablauforientierte In H.-J. Bullinger (o. Professor) Conference proceedings 1992 Springer-Verlag Berlin Heidel
出版日期Conference proceedings 1992
關(guān)鍵詞Anforderungen; Arbeitsorganisation; Management; Motivation; Organisation; Organisationseinheiten; Unterneh
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-51604-7
isbn_softcover978-3-540-55642-8
isbn_ebook978-3-642-51604-7
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1992
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書目名稱Kundenorientierte Produktion影響因子(影響力)




書目名稱Kundenorientierte Produktion影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Kundenorientierte Produktion網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Kundenorientierte Produktion網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Kundenorientierte Produktion被引頻次




書目名稱Kundenorientierte Produktion被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Kundenorientierte Produktion年度引用




書目名稱Kundenorientierte Produktion年度引用學(xué)科排名




書目名稱Kundenorientierte Produktion讀者反饋




書目名稱Kundenorientierte Produktion讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:40:33 | 只看該作者
,Neue Formen der Arbeitsorganisation — Basis einer flexiblen Produktion,ppenarbeit, das hei?t die Zusammenarbeit in kleinen organisatorischen Einheiten mit ganzheitlicher Aufgabe und Verantwortung ist der L?sungsansatz, um den organisatorischen Ver?nderungsproze? von der Werkstattebene her zu unterstützen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:32:01 | 只看該作者
,Konsequente Kunden-Lieferanten-Beziehung für die Produktionslogistik und interne Materialversorgungtstellung der notwendigen Ressourcen, dem Know how sowie dem Technologieeinsatz und endet nicht bei den r?umlichen Abh?ngigkeiten abteilungsbedingter Produktionsstufen in der Fabrik, sondern bei den Mitarbeitern, der Flexibilisierung. Ganzheitliche, langfristige Strategien sind notwendig, an denen der Markterfolg aufgeh?ngt sein mu?.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:11:34 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:02:28 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:20:05 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:38:22 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:00:43 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:50:11 | 只看該作者
G. Singluch bei einem Selbstgespr?ch bin ich noch ZU zweit. Ist die Gruppe gr??er, bilden sich Strukturen heraus: Es treten Wortführer auf, Untergruppen erscheinen, manche kommen nie zu Wort, werden schweigsam. Bei noch mehr Teilnehmern ergreift man Ma?nahmen: Wortmeldungen, Refer- enten, Arbeitsgruppen; br
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:58:59 | 只看該作者
M. Hilchensaustausch und gemeinsame Variablen beinhalten. Spezifikationssprachen unterscheiden sich h?ufig in der M?chtigkeit der angebotenen M?glichkeiten. Ein weiteres zentrales Unterscheidungskriterium ist der Umgang mit Zeit. Gerade bei verteilten Systemen, aber auch bei sequenziellen Programmen, kann di
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