找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步，快速開始

掃一掃，訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Kulturwandel in Organisationen; Ein Baukasten für an Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun Book 20161st edition Springer-Verlag B

[復(fù)制鏈接]
查看: 10370|回復(fù): 43
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:13:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Kulturwandel in Organisationen
副標題Ein Baukasten für an
編輯Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun
視頻videohttp://file.papertrans.cn/541/540989/540989.mp4
概述Praxisnahe Anleitungen aus der angewandten Psychologie für den Kulturwandel in Organisationen.Klare Struktur: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen.Mit zahlreichen Fallbeispielen, Checklisten & üb
圖書封面Titlebook: Kulturwandel in Organisationen; Ein Baukasten für an Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun Book 20161st edition Springer-Verlag B
描述Ein Baukasten zum Kulturwandel in Organisationsentwicklung und Change-Management: Dieses Buch bietet Führungskr?ften, Organisationsentwicklern, Personalern und Beratern eine praxisnahe Anleitung, wie in Change-Prozessen ein systematischer Kulturwandel erfolgreich gestaltet werden kann – durch Erkenntnisse der Organisationspsychologie zum Wohle der Organisation ebenso wie dem der Mitarbeiter. Die Autoren verknüpfen auf verst?ndliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrelangen Erfahrung in der Beratung gro?er und mittelst?ndischer Unternehmen mit fundiertem Hintergrundwissen und praktischen Fallbeispielen. Das Buch bietet eine Mischung aus überblick und Tiefe sowie Theorie und Praxis. Neben Grundlagen aus Praxis, Theorie und Forschung werden konkrete Aktivit?ten und Werkzeuge für die vier Phasen eines Kulturwandels pr?sentiert: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen. Es enth?lt zahlreiche Didaktikelemente die Verstehen und Umsetzen erleichtern: Zusammenfassungen, Checklisten der Erfolgsfaktoren, Hintergrund-, Reflexions- und übungsboxen.
出版日期Book 20161st edition
關(guān)鍵詞Change Management; Führung; Kulturver?nderung; Kulturwandel; Organisationsentwicklung; Organisationskultu
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-48171-4
isbn_ebook978-3-662-48171-4
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2016
The information of publication is updating

書目名稱Kulturwandel in Organisationen影響因子(影響力)




書目名稱Kulturwandel in Organisationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Kulturwandel in Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen被引頻次




書目名稱Kulturwandel in Organisationen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen年度引用




書目名稱Kulturwandel in Organisationen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen讀者反饋




書目名稱Kulturwandel in Organisationen讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics
 

1票 100.00%

Better Implies Difficulty
 

0票 0.00%

Good and Satisfactory
 

0票 0.00%

Adverse Performance
 

0票 0.00%

Disdainful Garbage
您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:05:17 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:58:02 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:15:21 | 只看該作者
Phase 2: Planen,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die zweite von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, der Planung. Es beschreibt, wie für
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:34:34 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:42:53 | 只看該作者
Phase 4: Verstetigen,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die letzte von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, die Verstetigung. Die vollst?ndige
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:18:53 | 只看該作者
Die Relevanz der Person: durch emotionale Intelligenz Wandel meistern,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. W?hrend in den bisherigen Kapiteln das Vorgehen und die Techniken beschrieben wurden, um Ver?nderung in der Organisation voranzutreibe
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:46:43 | 只看該作者
Epilog: Kulturwandel im Wandel,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel?8 stellt den kurzen Ausblick dar und skizziert die Relevanz von Kulturwandel über den Erfolg von Organisationen hinaus.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:59:25 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:05:15 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 23:14
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
德安县| 日喀则市| 奇台县| 礼泉县| 长治市| 乌兰县| 北流市| 南安市| 富蕴县| 当阳市| 迭部县| 霞浦县| 理塘县| 白山市| 宜宾县| 富裕县| 都匀市| 介休市| 砚山县| 榆树市| 永修县| 鸡西市| 兖州市| 古蔺县| 滦平县| 九江市| 南丰县| 岱山县| 蓬溪县| 绵阳市| 莱芜市| 瑞昌市| 方正县| 宝鸡市| 左贡县| 济源市| 涞水县| 汨罗市| 静海县| 德格县| 南开区|