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Titlebook: Kulturwandel in Organisationen; Ein Baukasten für an Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun Book 2021Latest edition Der/die Heraus

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樓主: minuscule
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發(fā)表于 2025-3-25 07:12:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 08:51:19 | 只看該作者
ovel forms of membership. This chapter argues that the experiences of Africans moving within the continent provide valuable insights into these memberships and the practical and ethical foundations on which they rest. It outlines the volume’s various case studies and highlights their contributions t
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發(fā)表于 2025-3-25 14:00:54 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 16:53:27 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 22:37:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 03:04:21 | 只看該作者
Phase 2: Planen,r den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die zweite von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, der Planung. Es beschreibt, wie für di
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發(fā)表于 2025-3-26 04:55:41 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 10:53:10 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 14:13:49 | 只看該作者
,Die Relevanz der Person – Durch emotionale Intelligenz Wandel meistern,r den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. W?hrend in den vorherigen Kapiteln das Vorgehen und die Techniken beschrieben wurden, um Ver?nderung in der Organisation voranzutreiben,
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發(fā)表于 2025-3-26 16:52:23 | 只看該作者
Epilog: Kulturwandel im Wandel,r den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel stellt den kurzen Ausblick dar und skizziert die Relevanz von Kulturwandel über den Erfolg von Organisationen hinaus.
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