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Titlebook: Kr?ftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung; Eine ressourcenorien Stephan A. Friedrich von den Eichen Book 2002 Deutscher Univ

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:53:12 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Kr?ftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung
副標(biāo)題Eine ressourcenorien
編輯Stephan A. Friedrich von den Eichen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/541/540800/540800.mp4
叢書名稱Strategisches Kompetenz-Management
圖書封面Titlebook: Kr?ftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung; Eine ressourcenorien Stephan A. Friedrich von den Eichen Book 2002 Deutscher Univ
描述Kr?ftekonzentration ist ein g?ngiges Schlagwort. Doch worauf sollen die eigenen Kr?fte konzentriert und was soll zu diesem Zweck abgeschafft bzw. wo soll desinvestiert werden?..Auf der Basis des ressourcenorientierten Ansatzes der strategischen Unternehmungsführung untersucht Stephan A. Friedrich von den Eichen, wie die diversifizierte Unternehmung durch Desinvestition ihren Wert nachhaltig und langfristig steigern kann. Statt strategielos einzelne Wertzerst?rer zu eliminieren, sollte man strategische Rückzüge planen, um Wettbewerbspositionen in anderen Gesch?ftsfeldern aufzubauen. Der Autor verhilft dem Abschaffen zu der Stellung, die ihm im Rahmen der strategischen Führung gebührt. Er stellt das zeitgem??e Wissen bereit, um heute im Hinblick auf die Zukunft die Unternehmensgrenzen festzulegen, und initiiert die Reflexion über den "Scope of the Firm". .
出版日期Book 2002
關(guān)鍵詞Abschaffen; Desinvestition; Fokussierung; Führung; Strategisches Kompetenz-Management; Wettbewerbspositio
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-81420-3
isbn_softcover978-3-8244-7622-0
isbn_ebook978-3-322-81420-3
copyrightDeutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002
The information of publication is updating

書目名稱Kr?ftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:47:20 | 只看該作者
,Die Desinvestition im Kontext strategischer Führung,gentlich behandelt werden soll. Insofern tr?gt . prop?deutischen Charakter. Es verleiht den Begriffen ?Desinvestition“und ?Desinvestitionsstrategie“sch?rfere Konturen. Alsdann erf?hrt der Leser, wo Desinvestition im Modell der strategischen Führung einzuordnen ist und welche Implikationen sich mit d
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:10:22 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:18:51 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:31:01 | 只看該作者
(Woolf?.) initiates discussions on subversion and the feminine space. Therefore, when food comes to mind, a relatively pertinent question of it being linked to the kitchen, again conventionally viewed as the domain of the woman, is raised. However, if the “cult of domesticity”: the kitchen, and in
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:08:41 | 只看該作者
Stephan A. Friedrich von den Eichenaracter as well as mettle. Food and its consumption also determine the nature of the hero and how he is perceived within social hierarchies. So, on the one hand, we have Edward Cullen clearly demarcate that he is a “vegetarian” vampire, thereby making him one of the good guys, on the other we have P
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:35:19 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:00:13 | 只看該作者
Stephan A. Friedrich von den Eichenamination commission: he asked me the meaning of the assertion “Man is what he eats” – by the nineteenth-century German philosopher Ludwig Feuerbach. I answered trying to satisfy the commission, saying that – for example – in the morning I could have a coffee to feel more dynamic or a chamomile tea
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:30:06 | 只看該作者
Stephan A. Friedrich von den Eichenthe days in the 1970s when Australian supermarkets were only open on Saturdays until 12 noon. Shelves are restocked nightly, and consumers are lured with attractive end-of-aisle displays, encouraging persuasive discretionary purchases. Celebratory foods such as traditional hot cross buns make an app
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:02:35 | 只看該作者
Stephan A. Friedrich von den Eichen ruptures other than those of accentuated climate change. Naturally, then, they are ‘scenarios of inaction’ which typically illustrate what might happen in the Middle East-North Africa region if ‘nothing is done’. We should first note that many of our hypotheses could be challenged by more marked ch
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