書目名稱 | Krisenmanagement in Projekten |
副標(biāo)題 | Handeln, wenn Proble |
編輯 | Michael Neubauer |
視頻video | http://file.papertrans.cn/541/540629/540629.mp4 |
概述 | Projektkrisen kompetent bew?ltigen.überblick zu allen methodischen und praktischen Fragen.L?sungsvorschl?ge und Handlungsempfehlungen.Methoden aus langj?hriger Praxiserfahrung.Includes supplementary m |
圖書封面 |  |
描述 | Die Bew?ltigung von Krisen in einem Projekt muss nicht unbedingt eine schmerzhafte Erfahrung sein. Die aktive Bek?mpfung einer Krise kann erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten, die als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbew?ltigung dargestellt. Die Inhalte fu?en auf mehr als zehn Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Viele Inhalte werden seit vielen Jahren bei Seminarveranstaltern wie ManagementCircle und der Software Akademie AG vermittelt..Die zweite Auflage behandelt zus?tzlich die Literatur der angrenzenden Bereiche, bietet zus?tzliche Fallbeispiele und berücksichtigt darüber hinaus die Schuldrechtsreform 2002. |
出版日期 | Book 20032nd edition |
關(guān)鍵詞 | Krisen; Krisenbew?ltigung; Krisenlebenszyklus; Krisenmanagement; Management; Projekte; Projekthandbuch; Pro |
版次 | 2 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-08221-8 |
isbn_ebook | 978-3-662-08221-8 |
copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 |