| 書目名稱 | Krisenerfahrungen und Erfahrungskrisen von Führungskr?ften |
| 副標(biāo)題 | Perspektiven und Pot |
| 編輯 | Michael Kühn |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/541/540616/540616.mp4 |
| 概述 | Eine empirische Studie zur Bew?ltigung von Führungskrisen |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | In seiner empirischen Studie untersucht Michael Kühn die Vorgehensweisen von Führungskr?ften bei der Bew?ltigung von krisenhaft zugespitzten Entscheidungssituationen. Hierzu erfolgt zun?chst die Bestimmung, Einordnung und Ausdifferenzierung der zentralen Begriffe ?Krise“, ?Management“ und ?Führungshandeln“. Anschlie?end werden die Strategien von Führungskr?ften bei der Bew?ltigung von Krisen über narrative Interviews erhoben und mithilfe der Grounded Theory ausgewertet. Die Resultate der Untersuchung führen zur Entwicklung eines Stufenmodells. Das Modell bildet die Grundlage für die Erg?nzung und Erweiterung bestehender Beratungsangebote, Coachings und Trainingsprogramme in Richtung einer strukturhermeneutisch orientierten Managerweiterbildung. |
| 出版日期 | Book 2020 |
| 關(guān)鍵詞 | Leadership; Krisenbew?ltigung; narratives Management; Entscheidungsstrategie; Führungskr?fteentwicklung; |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-26272-3 |
| isbn_softcover | 978-3-658-26271-6 |
| isbn_ebook | 978-3-658-26272-3 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-11 01:43
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