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Titlebook: Kreatives Konfliktmanagement im Gesundheits- und Krankenpflegebereich; Gesunde ZwischenMens Lore Wehner,Theo Brinek,Michael Herdlitzka Book

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樓主: 法官所用
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發(fā)表于 2025-3-28 18:35:00 | 只看該作者
Einleitung, oftmals schon zur Allt?glichkeit geh?renden Personalmangel unter einem enormen Erwartungs- und Leistungsdruck. Verst?rkt wird dieser durch die seit geraumer Zeit andauernde Pflegediskussion in den Medien, negative Berichte über Missst?nde in der Pflege, die Legalisierung ausl?ndischer Pflegekr?fte
42#
發(fā)表于 2025-3-28 20:05:50 | 只看該作者
43#
發(fā)表于 2025-3-29 00:30:03 | 只看該作者
44#
發(fā)表于 2025-3-29 03:04:59 | 只看該作者
,Aktives Zuh?ren,s ?Aktiven Zuh?rens‘. Diese sollte von allen im Arbeitsbereich der Gesundheits- und Krankenpflege t?tigen Berufsgruppen (vor allem von den Führungskr?ften) trainiert, verinnerlicht und konsequent praktiziert werden.
45#
發(fā)表于 2025-3-29 08:20:39 | 只看該作者
Gewaltfreie Kommunikation,geh?rt oder gelesen. Das entsprach seiner Einstellung, seiner Grundhaltung, der Art, wie er mit Menschen umgegangen ist. über seine Zeit an der russischen Front im 2. Weltkrieg hat er nie gesprochen. Wie viele V?ter, so gut wie alle Kriegsteilnehmer, l?sst sich vermuten, hatte auch er traumatisieren
46#
發(fā)表于 2025-3-29 14:54:12 | 只看該作者
Interkulturelles Konfliktmanagement,wesentlich zu Missverst?ndnissen beitragen. Haben viele schon Mühe, das in Worte zu fassen, was ihnen im Kopf vorschwebt, wird doch vielfach das Ausgesprochene nicht in dem Sinn verstanden, wie es gemeint ist. Allerdings setzen wir voraus, dass das Gesagte in einem Verstehens- spektrum entgegen geno
47#
發(fā)表于 2025-3-29 19:35:37 | 只看該作者
48#
發(fā)表于 2025-3-29 23:30:27 | 只看該作者
,Mitarbeitergespr?che,n Mitarbeitern führen. Sinn und Zweck dieser Gespr?che ist es im Allgemeinen zu informieren, Meinungsaustausch zu betreiben, Wertsch?tzung, Lob aber auch Kritik zu vermitteln und anstehende Probleme und Ver?nderungen zu besprechen. Die regelm??ige Durchführung von Mitarbeitergespr?chen (meist finden
49#
發(fā)表于 2025-3-30 02:31:21 | 只看該作者
Supervision und Coaching,hrung, die ?üblichen“ Settings (Raumeinteilung, Sitzordnung usw.) für Einzel- und Gruppenanwendungen sind praktisch gleich. Die systematische Einführung in Organisationen erfolgte zun?chst in den USA (daher auch die ?englischen“ Bezeichnungen) und nach und nach auch in Europa. Der Hauptunterschied l
50#
發(fā)表于 2025-3-30 07:25:25 | 只看該作者
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