Titlebook: Kreative Governance?; Public Private Partn Lilian Schwalb Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Rebate

Lilian Schwalblich. Auch sie k?nnen mit Hilfe geeigneter Derivate die Portfoliostruktur verbessern. Auf der anderen Seite k?nnen jetzt andere Gruppen Risiken aus Kreditgesch?ften übernehmen und so ihre Portfolios effizienter gestalten. Ein weiterer, wesentlicher Punkt ist die M?glichkeit, Kreditrisiken nun mit Zw

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Bürgergesellschaft und Demokratiehttp://image.papertrans.cn/k/image/540377.jpg

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Kreative Governance?978-3-531-92851-7Series ISSN 2627-3195 Series E-ISSN 2627-3209

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https://doi.org/10.1007/978-3-531-92851-7Governance; Kommunalpolitik; Kulturpolitik; Probleml?sung; ?ffentlich-private Partnerschaft

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Lilian Schwalbnrisiko einer Transaktion von ihrem Marktrisiko zu separieren und es damit einzeln handelbar, aber insbesondere auch hedgebar zu machen. Bei vielen Banken (z.B. bei Sparkassen aufgrund des Regionalprinzips) weist das Kreditportfolio eine schlechte Diversifikation in Bezug auf Regional- und Branchenr