Titlebook: Krankenkassen im Wandel; Organisationsentwick Andrea Alexander,Thomas Rath Book 2001 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001 Die

Forestall

書目名稱Krankenkassen im Wandel影響因子(影響力)




書目名稱Krankenkassen im Wandel影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Krankenkassen im Wandel網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Krankenkassen im Wandel網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Krankenkassen im Wandel被引頻次




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書目名稱Krankenkassen im Wandel年度引用




書目名稱Krankenkassen im Wandel年度引用學(xué)科排名




書目名稱Krankenkassen im Wandel讀者反饋




書目名稱Krankenkassen im Wandel讀者反饋學(xué)科排名

Calculus

Vorgaben für die Organisation von Krankenkassenworden. Im Beziehungsgeflecht zwischen Krankenkassen, Leistungsanbietern und Versicherten hat sich bislang vor allem das Verh?ltnis zwischen Krankenkassen und Versicherten sowie das Verh?ltnis der Kassen untereinander nachhaltig ver?ndert. Einschneidende Ver?nderungen im Verh?ltnis zwischen Krankenk

guzzle

Kr?fte und Impulsessen identifiziert, die Art und die St?rke ihrer Wirkung auf die Organisation analysiert und bewertet werden. Schlie?lich gilt es auch, die Trends fur die Zukunft zu erkennen, damit die Organisation auf absehbare Entwicklungen vorbereitet ist. Sind die Trends in ihrer Wirkungsweise unsicher, müssen

overreach

Europa als Motor der Ver?nderungichtspunkten diskutiert: Gibt es einen Gesundheitsexport grenzüberschreitend und wenn ja, mit welchen Folgen für das nationale Gesundheitswesen? Ist ein Medizintourismus von Deutschland ins EG-Ausland sowie umgekehrt m?glich und welche rechtlichen Rah-menbedingungen bestehen, um - falls unerwünscht

內(nèi)疚

Benzodiazepines

Die Krankenkassen im Spannungsfeld zwischen Wettbewerb und staatlicher Aufsichtsicherung eingeführt. Seitdem k?nnen mit Ausnahme der Angeh?rigen weniger Berufsgruppen (Bergleute, Seeleute und Besch?ftigte in der Landwirtschaft) alle Mitglieder ihre Krankenkasse grunds?tzlich frei w?hlen. Infolge des Wegfalls der gesetzlichen Zuweisung von Mitgliedern kann sich seitdem keine Ka

修改

obtuse

Der Wandel in der methodischen und fachlichen Kompetenz als Herausforderung an die Aus- und Weiterbirt haben und noch weiter ?ndern werden, wurde in den vorstehenden Kapiteln und Abschnitten eingehend dargestellt. Der Wettbewerb unter den Kassen, selbstbewusstere Patientinnen und Patienten, aber auch Versicherte, Strukturreformen im Bereich der Leistungserstellung und der Finanzierung und die dami

希望

seruting

Zukunft durch die F?higkeit zur Ver?nderunghre Leistungsf?higkeit zu erh?hen und um für eine h?here Effizienz und Qualit?t ihrer Leistungen einzustehen. Dieses Kapitel umfasst zwei inhaltliche Schwerpunkte: Zum einen befasst es sich mit den Instrumenten und Methoden der Organisationsentwicklung in den Krankenkassen und zum anderen beleuchtet