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Titlebook: Irreversibilit?t und Unternehmensstrategie; Das Konzept der Sunk Alexandra Gro?-Schuler Book 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Invest

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:57:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Irreversibilit?t und Unternehmensstrategie
副標題Das Konzept der Sunk
編輯Alexandra Gro?-Schuler
視頻videohttp://file.papertrans.cn/476/475452/475452.mp4
圖書封面Titlebook: Irreversibilit?t und Unternehmensstrategie; Das Konzept der Sunk Alexandra Gro?-Schuler Book 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Invest
描述Viele ?konomische Entscheidungen führen zu Kosten, die bei einer Revision der Entscheidung nicht wieder zurückgeholt werden k?nnen. Diese in der ?konomik als "versunken" bezeichneten Kosten stellen einerseits das Investitionsrisiko, andererseits den spezifischen Kapitalstock eines Unternehmens dar und werden h?ufig als entscheidungsirrelevant abgetan. ..Alexandra Gro?-Schuler zeigt, dass dies insbesondere im Rahmen von Investitionsentscheidungen nicht gelten kann. Sie macht das abstrakte Konstrukt der versunkenen Kosten (Sunk Costs) zun?chst greifbar und erstellt auf der Grundlage der vier Determinanten Spezifit?t, Amortisationsgrad, Sekund?rmarktbeschaffenheit und Verhandlungsmacht ein Sunk-Costs-Konzept. Auf dieser Basis analysiert sie die Bedeutung von Sunk Costs im Rahmen strategischer Investitions-entscheidungen. Die Doppeldeutigkeit versunkener Kosten wird dabei unter Zuhilfenahme des Realoptionsansatzes, der Finanzierungstheorie, der Spieltheorie sowie des Transaktionskostenansatzes herausgearbeitet..
出版日期Book 2002
關鍵詞Investitionsentscheidung; Irreversibilt?t; Sunk Costs; Finanzierung; Interaktion; Investition; Kapitalstru
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-08067-1
isbn_softcover978-3-8244-7561-2
isbn_ebook978-3-663-08067-1
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2002
The information of publication is updating

書目名稱Irreversibilit?t und Unternehmensstrategie影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:41:38 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:54:21 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:39:33 | 只看該作者
Sunk costs als Verzicht auf Alternativen: die Kostenseitete Beschreibung dessen, was sp?ter als sunk costs bezeichnet wurde, stammt aus dem Jahr 1871, wird . zugeschrieben und war den damaligen ?konomen in der Fassung ?bygones are forever bygones“ gel?ufige.:
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:58:14 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:59:16 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:20:56 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:18:59 | 只看該作者
Sunk costs und exklusive Investitionsentscheidung: der Wert unternehmerischer Flexibilit?tr Unternehmer auf dem relevanten Markt bezüglich der Investitionsm?glichkeit eine Monopolstellung innehat.. Die Frage ist nun, inwiefern potenzielle Irreversibilit?ten den optimalen Investitionszeitpunkt ex ante beeinflussen, wenn man eine solche isolierte Entscheidungssituation betrachtet. Am beste
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:40:57 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:02:55 | 只看該作者
Irreversibilit?t und Interaktion mit Marktteilnehmern im Oligopol: strategischer Einsatz von sunk cosibilit?t grunds?tzlich zu einer Verz?gerung der Investitionsentscheidung, wie Abschnitt 1 des Teils C zeigte. Kann sich ein Unternehmen durch Investition keinen gesonderten Wettbewerbsvorteil verschaffen, steht ausschlie?lich der Kosteneffekt der Kapitalbindung und damit die ?negative Seite der sun
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