Titlebook: Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich; Wirksame und effizie Stefan Hunziker,Stefan Renggli,Marcel Fallegger Book 2018 Springer Fachmedie

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書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich影響因子(影響力)




書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich被引頻次




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書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich年度引用




書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich年度引用學(xué)科排名




書目名稱Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich讀者反饋




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標(biāo)準(zhǔn)

Grundlagen zum IKS,d revisionsorientierten Anforderungen an ein IKS wird bewusst verzichtet. Ebenso wird der Leser keine tiefergehende Beleuchtung der wichtigsten Rahmenwerke zur internen Kontrolle – wie z.?B. das COSO Rahmenwerk – finden.

Infuriate

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Vier Schritte zum erfolgreichen IKS,iniert ist und die damit verfolgten Ziele sowie die Ansprüche der Unternehmensführung an ein IKS explizit bekannt sind, kann mit der Umsetzung begonnen werden. Das folgende Kapitel zeigt auf, wie kleine und mittelgro?e Unternehmen gezielt und mit vernünftigem Aufwand die Effektivit?t und Effizienz i

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Fazit,eine und mittelgro?e Unternehmen wurden durch den zus?tzlichen Aufwand in personeller und finanzieller Art daran gehindert, ein IKS als nutzenstiftendes Führungsinstrument zu verstehen und in den Führungsalltag zu integrierten. Diese Erkenntnis gab den Autoren Anlass, sich zu überlegen, wie auch res

容易懂得

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Stefan Hunziker,Stefan Renggli,Marcel Falleggerathematics included in handbooks for chemistry and physics ill suits economists. There is no concise reporting of results in economics. With this volume, we hope to present a formulary, targeted to the needs of students as well as the working economist. It grew out of a collection of mathematical fo

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