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Titlebook: Interne Corporate Governance; Entwicklung einer Ty Christine Z?llner Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

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查看: 20063|回復(fù): 37
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:50:21 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance
副標(biāo)題Entwicklung einer Ty
編輯Christine Z?llner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/473/472297/472297.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Interne Corporate Governance; Entwicklung einer Ty Christine Z?llner Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade
描述In den letzten fünf Jahren ist eine Vielzahl von wissenschaftlichen und praxisorienti- ten Publikationen erschienen, die sich aus unterschiedlicher Perspektive dem Thema Corporate Governance widmet. Die Schwerpunkte in diesen Analysen sind sehr unt- schiedlich gesetzt. Zudem ist das Gebiet Corporate Governance dadurch gepr?gt, das eine Reihe unterschiedlicher Disziplinen (Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaf- lehre, Soziologie, Recht und andere) zu diesem Thema forschen. Dies führt ebenfalls dazu, dass das Begriffsverst?ndnis von Corporate Governance weithin uneinheitlich ist. Zudem liegt kein einheitlicher Erkenntnisstand vor, welche Determinanten die Qualit?t der Corporate Governance von Unternehmen bestimmen. Vorliegende theoretische und empirische Arbeiten, die sich mit der Wirksamkeit guter Corporate Governance besch?ftigen, zeigen sehr heterogene Aussagen. Dieses kann an einer Reihe von Gründen liegen, die sowohl methodischer als auch inhaltlicher Natur sind. Hier liegt die zentrale Fragestellung, der sich Frau Z?llner in der vorliegenden Arbeit widmet. Die Zusammenh?nge zwischen Corporate Governance und Unternehmenserfolg struk- riert darzustellen, um hieraus Handlungsem
出版日期Book 2007
關(guān)鍵詞Corporate Governance; Corporate-Governance-Mechanismen; Deutscher Corporate Governance Kodex; Eigentüme
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-5444-8
isbn_softcover978-3-8350-0884-7
isbn_ebook978-3-8350-5444-8
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
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書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance年度引用




書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Interne Corporate Governance讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:28:35 | 只看該作者
,Corporate Governance als Gegenstand theoretischer Erkl?rungsans?tze,erium gilt die unterstellte positive Verknüpfung mit Unternehmenswerten. Dabei sind relevante Entscheidungsprozesse diejenigen, welche im Rahmen der Ex-Post-Verhandlungen über Quasi-Renten zu treffen sind.. An diesen Entscheidungen unter Unsicherheit und bei bestehenden Informationsasymmetrien sind
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:41:15 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:41:33 | 只看該作者
Entwicklung einer Typologie der Corporate Governance,Mechanismen Unternehmen generell empfohlen werden k?nnen. Argumentative Verknüpfungen mit positiven Auswirkungen auf den Unternehmenswert erfahren theoretische Einschr?nken, die sich aufgrund weiterer Merkmale der Unternehmen ergeben.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:08:59 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:59:37 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:19:08 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:55:35 | 只看該作者
, four ourselves, to take into account the idea that agents, in the situation to adopt or not an innovation or a new technological standard, are “situated” within a social network, that is the support of influence effects. Our approach aim is here to explore the role of learning processes into the p
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:19:40 | 只看該作者
x lesce into groups to produce and divide an output. The basic game is modelled as a two stage game; in the first stage every agent sends other agents various messages consisting in the proposal of a coalition. In the second stage, knowing the coalitions, agents choose the actions to perform. We sho
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:52:53 | 只看該作者
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