Titlebook: Interaktionsplattformen und Kundenintegration in Industriegüterm?rkten; Akzeptanzfaktoren, W Ditmar Ihlenburg Book 2012 Gabler Verlag | Spr

Atrium

Ditmar Ihlenburgker zunehmend verwirrt und orientierungslos bei dem Thema ?Was bedeutet ?Digitale Transformation‘ eigentlich für mein Unternehmen und wie setze ich den richtigen strategischen Kurs und die richtigen Akzente?“.Der vorliegende Artikel beschreibt ein praxiserprobtes Vorgehen zur Erstellung einer Digita

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Ditmar Ihlenburgener Datens?tze sowie der Nutzung von pr?diktiver Analytik zur Datenverarbeitung und Entscheidungsunterstützung entstehen neue M?glichkeiten, spezielle Talentm?rkte und Trends schnellstm?glich zu identifizieren, potenzielle Kandidaten proaktiv anzuwerben und die Bewerberauswahl evidenzbasierter und

魯莽

Einleitung, dies fordert von den Organisationen zunehmend organisationsübergreifende Aktivit?ten. Daher findet Wertsch?pfung zunehmend in Netzwerken statt und Marketingaktivit?ten wandeln sich verst?rkt von einer transaktionalen Perspektive zu einem relationalen Prozess. Das Innovationsmanagement ist st?rker g

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Theoretische Bezugspunkte,de Untersuchung wirtschaftstheoretisch zu fundieren, wird auf eine wettbewerbstheoretische Betrachtung, eine organisationstheoretische Sicht und auf einen ressourcenbasierten Ansatz zurückgegriffen. Jede dieser drei Optionen liefert für sich einen spezifischen Blickwinkel auf den Untersuchungsgegens

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Prototypische Umsetzung einer Interaktionsplattform,?nderten Informationsbedarf auf der Nachfragerseite prototypisch in eine Interaktionsplattform umgesetzt wurden. Die Bedürfnisse und Anforderungen beider Stakeholdergruppen werden beleuchtet und Visualisierungsm?glichkeiten der Informationsbereitstellung bzw. die grafisch-visuellen Darstellungsm?gli

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Book 2012en und die Akzeptanz belegen den Bedarf nach neuen Plattformen, differenziert nach Gesch?ftstypen. Darunter weist das Systemgesch?ft für den anonymen Markt ein überraschend gro?es Wertsch?pfungspotenzial auf.

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