Titlebook: Integriertes Performance Measurement; Norbert Klingebiel Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Konzeption.Performance.Performance M

circuit

Norbert Klingebielne Scharnierfunktion besitzt. Denn die Gewerkschaftshistoriographie begreift die Arbeiterbewegungsgeschichte nicht einseitig und ausschlie?lich als Programm- und Parteigeschichte von Sozialismus oder Kommunismus, sondern sie bemüht sich vielmehr darum, die Geschichte der Arbeiterbewegung auch als di

灌輸

Norbert Klingebiel schlechte Ansehen seiner Berufsgruppe beklagt: ?Funktion?re von Arbeitgeberverb?nden und Industrie- und Handelskammern sind grunds?tzlich vernünftiger als Funktion?re von Gewerkschaften. Das macht offenbar das Milieu. Funktion?re der Kirchen sind aufgrund allgemeiner übereinkunft überhaupt keine. F

桉樹

URN

gain631

grovel

,Entwicklungsstufen und vorhandene Ans?tze zum Performance Measurement,ne Bestandsaufnahme der gegenw?rtig hierzu vorliegenden Ans?tze. Werden ausschlie?lich die Vielfalt und der Umfang der in den vergangenen Jahren zum Thema Performance Measurement international publizierten wirtschaftswissenschaftlichen Literatur als Grundlage herangezogen, so sind zweifellos der US-

LUT

hypertension

nominal

NEG

,Resümee und Ausblick,e einen Framework zu entwickeln, mit dem insbesondere durch die Einbeziehung von nicht-monet?ren Indikatoren in ein Performance Measurement-System auf verschiedenen Ebenen eine verbesserte Informationsbereitstellung erreicht wird. Die Beschr?nkung auf die Erarbeitung eines Frameworks erfolgte dabei